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三大目標控制任務(wù)：建設工程進(jìn)度控制任務(wù)

2015-04-01 15：57　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

項目監理機構在建設工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃、做好施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預防并處理好工期索賠，力求實(shí)際施工進(jìn)度滿(mǎn)足計劃施工進(jìn)度的要求。

為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項目監理機構需要做好以下工作：

完善建設工程控制性進(jìn)度計劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；協(xié)助建設單位編制和實(shí)施由建設單位負責供應的材料和設備供應進(jìn)度計劃；組織進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。

責任編輯：lala

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