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三大目標控制任務(wù):建設工程造價(jià)控制任務(wù)

2015-04-01 15:57  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

項目監理機構在建設工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費用支出不超過(guò)計劃投資。

為完成施工階段造價(jià)控制任務(wù),項目監理機構需要做好以下工作:

協(xié)助建設單位制定施工階段資金使用計劃,嚴格進(jìn)行工程計量和付款控制,做到不多付、不少付、不重復付;嚴格控制工程變更,力求減少工程變更費用;研究確定預防費用索賠的措施,以避免、減少施工索賠;及時(shí)處理施工索賠,并協(xié)助建設單位進(jìn)行反索賠;協(xié)助建設單位按期提交合格施工現場(chǎng),保質(zhì)、保量、適時(shí)、適地提供由建設單位負責提供的工程材料和設備;審核施工單位提交的工程結算文件等。

責任編輯:lala

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