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工程監理企業(yè)與注冊監理工程師：項目監理機構的設立步驟

2015-04-01 15：04　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

工程監理單位在組建項目監理機構時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：

1.確定項目監理機構目標

建設工程監理目標是項目監理機構建立的前提，項目監理機構的建立應根據建設工程監理合同中確定的目標，制定總目標并明確劃分項目監理機構的分解目標。

2.確定監理工作內容

根據監理目標和建設工程監理合同中規定的監理任務(wù)，明確列出監理工作內容，并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合。

監理工作的歸并及組合應便于監理目標控制，并綜合考慮工程組織管理模式、工程結構特點(diǎn)、合同工期要求、工程復雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)，還應考慮工程監理單位自身組織管理水平、監理人員數量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。

3.項目監理機構組織結構設計

（1）選擇組織結構形式。

組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

（2）合理確定管理層次與管理跨度。

4.制定工作流程和信息流程

為了使監理工作科學(xué)、有序的進(jìn)行，應按監理工作的客觀(guān)規律制定工作流程，規范化地開(kāi)展監理工作。

責任編輯：lala

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