2015年監理工程師:工程質(zhì)量問(wèn)題成因分析基本步驟
2015年監理工程師:工程質(zhì)量問(wèn)題成因分析基本步驟
(1)進(jìn)行細致的現場(chǎng)調查研究,觀(guān)察記錄全部實(shí)況,充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的現象和特征。
(2)收集調查與質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的全部設計和施工資料,分析摸清工程在施工或使用過(guò)程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況。
(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的所有因素。
(4)分析、比較和判斷,找出最可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因。
(5)進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認。


- ·合同履行-工程基本理論和法規考點(diǎn)
- ·采購、加工計劃的編制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·物資供應計劃的編制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·物資供應進(jìn)度控制的工作內容-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·編制施工進(jìn)度控制工作細則-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·建筑工程管理方法(CM模式)-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施(2)
- ·建設工程投資控制考點(diǎn):投資控制的目標(確立)
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):設備制造前的質(zhì)量控制(7條)
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):內容性審查