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控制流程
控制流程
收集實(shí)際數據，將實(shí)際與目標和計劃進(jìn)行比較；
任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問(wèn)題解決了，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，需要不斷地控制，這就是動(dòng)態(tài)控制原理。
按照動(dòng)態(tài)控制原理，控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，直至工程建成交付使用，因而建設工程的目標控制是一個(gè)有限循環(huán)過(guò)程。
建設工程目標控制系統本身的狀態(tài)和外部環(huán)境不斷變化，目標控制人員的認識、控制能力和水平也不斷提高，所以目標控制也可能包含著(zhù)對已采取的目標控制措施的調整或控制。
制表現為周期性的循環(huán)過(guò)程。通常，在建設工程監理的實(shí)踐中，投資控制、進(jìn)度控制和常規質(zhì)量控制問(wèn)題的控制周期按周或月計，而嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題和事故則需要及時(shí)加以控制。
責任編輯：RDX
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