建設工程風(fēng)險管理
風(fēng)險分類(lèi)方式
所謂風(fēng)險要具備兩方面條件:一是不確定性,二是產(chǎn)生損失的后果,否則就不能稱(chēng)為風(fēng)險。
風(fēng)險可根據不同的角度進(jìn)行分類(lèi),常見(jiàn)的風(fēng)險分類(lèi)方式有:
按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。
按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。
按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。
按風(fēng)險分析依據可將風(fēng)險分為客觀(guān)風(fēng)險和主觀(guān)風(fēng)險;按風(fēng)險分布情況可將風(fēng)險分為國別(地區)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險,按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責任風(fēng)險,等等。
風(fēng)險管理的基本過(guò)程
風(fēng)險管理就是一個(gè)識別、確定和度量風(fēng)險,并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險處理方案的過(guò)程。
風(fēng)險管理過(guò)程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內容。
風(fēng)險對策種類(lèi)及要點(diǎn)
損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。一般來(lái)說(shuō),損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險評價(jià)的結果為依據,還必須考慮其付出的代價(jià),包括費用和時(shí)間兩方面的代價(jià),損失控制計劃系統一般應由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。
風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔,是從企業(yè)內部財務(wù)的角度應對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區別在于:它不改變建設工程風(fēng)險的客觀(guān)性質(zhì),即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。
非保險轉移又稱(chēng)為合同轉移,因為這種風(fēng)險轉移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉移給非保險人的對方當事人。建設工程風(fēng)險最常見(jiàn)的非保險轉移有以下3種情況:業(yè)主將合同責任和風(fēng)險轉移給對方當事人;承包商進(jìn)行合同轉讓或工程分包;第三方擔保。


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