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項目全過(guò)程集成化管理

2014-10-23 16:31  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

  一、全過(guò)程集成化管理的服務(wù)模式有:

  1、咨詢(xún)式服務(wù)模式

  2、一體化服務(wù)模式

  3、植入式服務(wù)模式

  二、全過(guò)程集成化管理服務(wù)的內容:

  1、協(xié)助建設單位。

  2、組織設計單位金鼎優(yōu)化、審核概預算、組織評審設計方案

  三、集成化管理強調項目策劃、范圍管理、綜合管理更需要組織協(xié)調、信息溝通、切實(shí)解決技術(shù)問(wèn)題,重點(diǎn)難點(diǎn)有:

  1、準確把握建設單位需求

  2、不斷加強項目團隊建設

  3、充分法規溝通協(xié)調作用

  4、高度重視技術(shù)支持

責任編輯:RDX

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