一、勘察階段可劃分為：

　　1、可行性研究勘察

　　2、初步勘察

　　3、詳細勘察

　　二、對設計成果提出的評估報告，其內容包括：

　　1、設計工作概況

　　2、存在的問(wèn)題及建議

　　3、設計任務(wù)書(shū)的完成情況

　　4、有關(guān)部門(mén)審查意見(jiàn)的落實(shí)情況

　　5、設計深度與設計標準的符合情況

　　三、工程設計質(zhì)量管理的依據

　　1、項目批準文件

　　2、有關(guān)技術(shù)標準

　　3、有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規對勘察設計深度要求

　　4、設計規劃大綱、綱要和合同文件

　　5、反映建成后所需的技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)助方面的協(xié)議、數據和資料

　　四、監理單位對勘察質(zhì)量管理的工作：

　　1、協(xié)助建設單位編制勘察任務(wù)書(shū)和選擇勘察單位，協(xié)助簽訂勘察合同

　　2、審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見(jiàn)，報建設單位

　　3、檢查人員資格，設備、儀器計量的檢定情況

　　4、檢查勘察單位執行勘察方案，對重點(diǎn)部位的勘察應進(jìn)行現場(chǎng)檢查

　　5、審查勘察成果報告，必要時(shí)組織專(zhuān)家論證，報建設單位提交勘察成果評估報告

　　五、設計質(zhì)量管理的主要工作：

　　1、審查備案

　　2、起草設計任務(wù)書(shū)

　　3、起草設計合同

　　4、分階段設計審查

　　5、設計單位的選擇

　　6、神話(huà)設計和協(xié)調管理