成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

交流分享，早日上岸！

掃碼添加老師進(jìn)群
當前位置：建設工程教育網(wǎng) > 監理工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

2015建設工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：投資控制的措施

2015-04-01 15：11　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

　　要有效地控制項目投資，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。

　　從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專(zhuān)人負責，明確管理職能分工；

　　從技術(shù)上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性；

　　從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較項目投資的實(shí)際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節約投資的獎勵措施等。

　　應該看到，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制項目投資最有效的手段。

責任編輯：亮亮

閱讀排行

更多
課程

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖