總監理工程師代表組織專(zhuān)業(yè)監理修改監理細則正確嗎
【提問(wèn)】1、2009年案例試題第六題中G工作在原計劃圖中是非關(guān)鍵工作,有2個(gè)月的總時(shí)差,不可抗力停工1個(gè)月,對總工期沒(méi)有影響,為什么答案中還順延1個(gè)
月?
2、總監理工程師代表組織專(zhuān)業(yè)監理修改監理細則正確嗎?
【回答】學(xué)員lsy678,您好!您的問(wèn)題答復如下:
針對問(wèn)題一:
第二小問(wèn):事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說(shuō)明理由。
由于是在事件1的基礎上發(fā)生的,事件1已經(jīng)將G的2周的總是給消耗掉了,所以此時(shí)G已經(jīng)沒(méi)有總是差了,G已經(jīng)變成了關(guān)鍵工作了,此時(shí)又發(fā)生不可抗力,要索賠1個(gè)月,那當然要賠了。
正對問(wèn)題二:
不妥,應該由總監理工程師代表組織,但是審批必須由總監理工程師來(lái)完成。
【追問(wèn)】老師:你好:謝謝你的回答
針對2009年案例第六題可以總結一個(gè)方法:在網(wǎng)絡(luò )計劃中凡是非承包方原因造成的工期延長(cháng)事件,每個(gè)事件發(fā)生后都要重新計算關(guān)鍵線(xiàn)路,然后再判斷是否順延。這樣考慮對嗎?
【回答】學(xué)員lsy678,您好!您的問(wèn)題答復如下:
您的理解正確。
非承包商責任的延誤事件,看事件是否在關(guān)鍵路線(xiàn);
不在關(guān)鍵路線(xiàn)的經(jīng)過(guò)此事件后是否變成了關(guān)鍵路線(xiàn),然后再判斷是否順延。
★問(wèn)題所屬科目:監理工程師——建設工程監理案例分析

