1、風(fēng)險分類(lèi)方式

　　所謂風(fēng)險要具備兩方面條件：一是不確定性，二是產(chǎn)生損失的后果，否則就不能稱(chēng)為風(fēng)險。

　　風(fēng)險可根據不同的角度進(jìn)行分類(lèi)，常見(jiàn)的風(fēng)險分類(lèi)方式有：

?。?）按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。

?。?）按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。

?。?）按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。

　　另外，按風(fēng)險分析依據可將風(fēng)險分為客觀(guān)風(fēng)險和主觀(guān)風(fēng)險；按風(fēng)險分布情況可將風(fēng)險分為國別（地區）風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險，按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責任風(fēng)險，等等。

　　2、風(fēng)險管理的基本過(guò)程

　　風(fēng)險管理就是一個(gè)識別、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險處理方案的過(guò)程。

　　風(fēng)險管理過(guò)程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內容。

　　3、風(fēng)險識別特點(diǎn)和原則

　　風(fēng)險識別有以下幾個(gè)特點(diǎn)：個(gè)別性、主觀(guān)性、復雜性、不確定性

　　在風(fēng)險識別過(guò)程中應遵循以下原則：由粗及細，由細及粗；嚴格界定風(fēng)險內涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性；先懷疑，后排除；排除與確認并重；必要時(shí)，可作實(shí)驗論證。

　　4、風(fēng)險識別的方法

　　專(zhuān)家調查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數據法。

　　5、風(fēng)險評價(jià)的主要作用

　　通過(guò)定量方法進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)的作用主要表現在：①更準確地認識風(fēng)險；②保證目標規劃的合理性和計劃的可行性；③合理選擇風(fēng)險對策，形成最佳風(fēng)險對策組合。

　　6、風(fēng)險損失衡量

　　風(fēng)險損失的衡量就是定量確定風(fēng)險損失值的大小

　　投資增加可以直接用貨幣來(lái)衡量；進(jìn)度的拖延則屬于時(shí)間范疇，同時(shí)也會(huì )導致經(jīng)濟損失；而質(zhì)量事故和安全事故既會(huì )產(chǎn)生經(jīng)濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任，而變得更加復雜；而第三者責任除了法律責任之外，一般都是以經(jīng)濟賠償的形式來(lái)實(shí)現的。因此，以上這四方面（投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全）的風(fēng)險最終都可以歸納為經(jīng)濟損失。

　　7、風(fēng)險對策種類(lèi)及要點(diǎn)

　　風(fēng)險對策包括：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉移

　　風(fēng)險回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。一般來(lái)說(shuō)，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險評價(jià)的結果為依據，還必須考慮其付出的代價(jià)，包括費用和時(shí)間兩方面的代價(jià)，損失控制計劃系統一般應由預防計劃（有的文獻稱(chēng)為“安全計劃”）、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔，是從企業(yè)內部財務(wù)的角度應對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區別在于：它不改變建設工程風(fēng)險的客觀(guān)性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。風(fēng)險自留可分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留兩種類(lèi)型。非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險評價(jià)失誤、風(fēng)險決策延誤、風(fēng)險決策實(shí)施延誤。計劃性風(fēng)險自留應預先制定損失支付計劃，常見(jiàn)的損失支付方式有以下幾種：從現金凈收入中支出、建立非基金儲備、自我保險、母公司保險。

　　風(fēng)險轉移是建設工程風(fēng)險管理中非常重要而且廣泛應用的一項對策，分為非保險轉移和保險轉移兩種形式。

　　非保險轉移又稱(chēng)為合同轉移，因為這種風(fēng)險轉移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉移給非保險人的對方當事人。建設工程風(fēng)險最常見(jiàn)的非保險轉移有以下3種情況：業(yè)主將合同責任和風(fēng)險轉移給對方當事人；承包商進(jìn)行合同轉讓或工程分包；第三方擔保。

　　保險轉移通常直接稱(chēng)為保險，對于建設工程風(fēng)險來(lái)說(shuō)，則為工程保險。通常，由建設工程業(yè)主或承包商作為投保人購買(mǎi)保險，將本應由自己承擔的工程風(fēng)險（包括第三方責任）轉移給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。