【干貨】監理工程師《合同管理》必背考點(diǎn)
監理工程師考試在即，為幫助2017年監理工程師考生順利備考，建設工程教育網(wǎng)教務(wù)團隊為各位考生整理了監理工程師《建設工程合同管理》必背考點(diǎn)，同時(shí)，建設工程教育網(wǎng)監理工程師輔導課程已經(jīng)開(kāi)通，各位考生可以隨報隨學(xué)，立即報課>>
第一章建設工程合同管理概述
1.建設工程合同管理的目標P1
發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革（四項改革）、提高工程建設的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。
2.四項改革P1
法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制（核心）。
3.建設工程合同分類(lèi)P2
從承發(fā)包的不同范圍和數量：建設工程設計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。
從完成承包的內容進(jìn)行劃分：建設工程勘察合同、建設工程設計合同、建設工程施工合同。
4.建設工程合同的特征P2
合同主體的嚴格性、合同標的的特殊性、合同履行期限的長(cháng)期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求。
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