2016監理復習資料:提高信息化技術(shù)管理水平的措施
建設工程教育網(wǎng)是國內超大型的工程類(lèi)遠程教育基地,憑借其多年輔導經(jīng)驗,聘請國內權威考試輔導專(zhuān)家,依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊,采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,強力推出2016年監理工程師考試網(wǎng)上輔導,點(diǎn)擊了解課程詳情>>>
1、提高企業(yè)認識,轉變觀(guān)念。讓企業(yè)充分認識到應用信息化的重要性,這要從企業(yè)的領(lǐng)導做起,讓企業(yè)領(lǐng)導對應用信息化有一個(gè)正確的全面認識,從提高企業(yè)競爭力的高度,摒棄舊的傳統的直覺(jué)管理方式,并投入相應的人力、物力、財力資源,下決心推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程。
2、對建筑管理機制進(jìn)行嚴格的規范,建立信息化應用的長(cháng)效機制,努力改善計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的外部環(huán)境。建立合理的規章制度,促進(jìn)工程設計和計劃工期的合理性實(shí)際性,避免設計的頻繁變更和計劃工期的主觀(guān)更改和調整。各監理單位要做好本職工作,切實(shí)做到監督有力,對信息化的執行過(guò)程進(jìn)行嚴格監管。在一定的執行期間,要維持信息化的穩定性和持續性。