監理進(jìn)度控制知識點(diǎn):住宅工程——施工階段進(jìn)度控制
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進(jìn)度控制是在確保工程項目達到所需要的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級條件下,按期完成工程所進(jìn)行的控制工作。其主要內容包括:
1、嚴格審查施工單位編制的施工組織設計,要求編制網(wǎng)絡(luò )計劃,并切實(shí)按計劃組織施工;
2、由業(yè)主負責供應的材料和設備,應按計劃及時(shí)到位,為施工單位創(chuàng )造有利條件;
3、檢查落實(shí)施工單位勞動(dòng)力、機具設備、周轉材料、原材料的準備情況;
4、要求施工單位編制月施工進(jìn)度作業(yè)計劃,將進(jìn)度按日分解,以保證月計劃的落實(shí);
5、檢查施工單位的進(jìn)度落實(shí)情況,按網(wǎng)絡(luò )計劃控制,做好計劃統計工作;
6、制定工程形象進(jìn)度圖表,每月檢查一次上月進(jìn)度和安排下月的進(jìn)度;
7、協(xié)調各施工單位之間的關(guān)系,使他們相互配合、相互支持和搞好銜接;
8、利用付款簽證權,督促施工單位按計劃完成任務(wù)。
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