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監理投資控制知識點(diǎn)：立約后階段的任務(wù)

2015-09-10 11：05　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

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（1）工程開(kāi)工后，對工程進(jìn)度進(jìn)行估計，并向業(yè)主提出中期付款的建議。

（2）工程進(jìn)行期間，定期制定最終成本估計報告書(shū)，反映施工中存在的問(wèn)題及投資的支付情況。

（3）制定工程變更清單，并與承包人達成費用上增減的協(xié)議。

（4）就考慮中的工程變更的大約費用，向建筑師提供建議。

（5）審核及評估承包人提出的索賠，并進(jìn)行協(xié)商。

（6）與工程項目顧問(wèn)團的其他成員（建筑師、工程師等）緊密合作，在施工階段嚴格控制成本。

（7）審核工程竣工結算。該結算是工程最終成本的詳細說(shuō)明。

（8）回顧分析項目管理和執行情況。

責任編輯：soso

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