組織是管理中的一項重要職能。組織的基本原理是監理工程師必備的基礎知識。

　　（1）組織

　　所謂組織，就是為了使系統達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。它含有三層意思：1）目標是組織存在的前提；2）沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織；3）沒(méi)有不同層次的權力和責任制度就不能實(shí)現組織活動(dòng)和組織目標。

　　作為生產(chǎn)要素之一，組織有如下特點(diǎn)：其他要素可以相互替代，如增加機器設備可以替代勞動(dòng)力，而組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。隨著(zhù)現代化社會(huì )大生產(chǎn)的發(fā)展，隨著(zhù)其他生產(chǎn)要素復雜程度的提高，組織在提高經(jīng)濟效益方面的作用也愈益顯著(zhù)。

　?。?）組織結構

　　組織內部構成和各部分間所確立的較為穩定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱(chēng)為組織結構。以下幾種提法反映了組織結構的基本內涵：1）確定正式關(guān)系與職責的形式；2）向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；3）協(xié)調各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式；4）組織中權力、地位和等級關(guān)系。