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    進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的概念

    2019-06-20 14:03 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn)及對應習題,希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐,一起備考2020年監理工程師考試。

      推薦:監理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn)及對應習題匯總

      監理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的概念

      建設工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系根據進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現的偏差情況進(jìn)行分析,采取補救措施或調整、修改原計劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設工程竣工驗收交付使用。

      工程管理與項目管理兩個(gè)概念在時(shí)間范疇上的區別。

      (1)工程管理的時(shí)間范疇:全壽命周期(決策階段、實(shí)施階段、使用階段)

      (2)項目管理的時(shí)間范疇:實(shí)施階段、使用階段。

      其中實(shí)施階段又可劃分為五個(gè)階段:設計準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段、交付使用。

      最終目的——確保建設項目按預定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。

      總目標——建設工期。

      原理——主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制。

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