2019年監理工程師《投資控制》備考資料：成本加酬金合同

　　工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費由發(fā)包方實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應報酬。

　　◆適用范圍：①工程范圍無(wú)法界定，缺少工程詳細說(shuō)明，無(wú)法準確估價(jià);②工程特別復雜，有關(guān)方案不能事先確定(研發(fā)類(lèi)項目);③時(shí)間特別緊張，要求盡快開(kāi)工;④發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長(cháng)或經(jīng)驗。

　　◇不足：承包方無(wú)意降低成本，發(fā)包方不能有效控制工程總價(jià)。

　　1成本加固定百分比酬金

　　◇思路：承包方的成本開(kāi)支實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，并按其一定的百分比(%)向承包方支付酬金。

　　◆特點(diǎn)：最不利于降低成本，很少采用。

　　2.成本加固定金額酬金

　　◇思路：承包方的成本開(kāi)支實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，并按固定的金額(F)向承包方支付酬金。

　　◆特點(diǎn)：不利于降低成本，但好于前者。

　　3.成本加獎罰

　　◇思路：簽訂合同時(shí)，雙方商定該工程的預期成本(C0)、固定酬金(F)后，通過(guò)實(shí)際成本(Cd)的對比，進(jìn)行獎懲(ΔF)。

　　◆承包商可能得到的合同金額(C)：

　?、貱d=C0，C=Cd+F;

　?、贑d

　?、跜d>C0，C=Cd+F-ΔF。

　　◇特點(diǎn)：可鼓勵承包方降低成本，應用較多。

　　4.最高限額成本加固定最大酬金

 　　建設工程教育網(wǎng)為考生準備了2019年監理工程師模擬試題立即查看>>  

　　經(jīng)過(guò)上面的介紹考生是否已經(jīng)清楚的掌握2019年監理工程師《投資控制》此考點(diǎn)了呢?更多監理工程師備考資料請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)監理工程師頻道!