2019年監理工程師《進(jìn)度控制》備考資料：施工總進(jìn)度計劃的編制

　　施工總進(jìn)度計劃——用來(lái)確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計劃。

　　編制依據：

　　施工總方案;資源供應條件;

　　各類(lèi)定額資料;合同文件;

　　工程項目建設總進(jìn)度計劃;工程動(dòng)用時(shí)間目標;

　　建設地區自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

　　編制步驟和方法：

　　(一)計算工程量

　　根據批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實(shí)物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

　　工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進(jìn)行。

　　(二)確定各單位工程的施工期限

　　各單位工程的施工期限應根據合同工期確定;

　　還要考慮建筑類(lèi)型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場(chǎng)條件等因素。

　　(三)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系

　　同一時(shí)期施工的項目不宜過(guò)多，以避免人力、物力過(guò)于分散。

　　盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機械和主要材料的供應在整個(gè)工期范圍內達到均衡。

　　盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時(shí)工程費用。

　　急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長(cháng)、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個(gè)工程項目按期交付使用。

　　施工順序必須與主要生產(chǎn)系統投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

　　應注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。

　　安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進(jìn)度。

　　注意主要工種和主要施工機械能連續施工。

　　(四)編制初步施工總進(jìn)度計劃

　　施工總進(jìn)度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。

　　應以工程量大、工期長(cháng)的單位工程為主導，組織若干條流水線(xiàn)，并以此帶動(dòng)其他工程。

　　施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò )圖表示。

　　(五)編制正式施工總進(jìn)度計劃

　　對初步施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。

　　檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

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