
進(jìn)度控制知識點(diǎn):?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃的編制方法
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進(jìn)度控制知識點(diǎn):?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃的編制方法
1.劃分工作項目
工作項目是包括一定工作內容的施工過(guò)程,它是施工進(jìn)度計劃的基本組成單元。
大型建設工程——控制性施工進(jìn)度計劃——劃分得粗一些——明確到分部工程。
編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃——劃分得細一些——明確到分項工程或更具體。
凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內容均應列入計劃,而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。
有些分項工程在施工順序上和時(shí)間安排上是相互穿插進(jìn)行的,或者是由同一專(zhuān)業(yè)施工隊完成的,為了簡(jiǎn)化進(jìn)度計劃的內容,應盡量將這些項目合并,以突出重點(diǎn)。
2.確定施工順序:工藝、組織
確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項目之間在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題,以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時(shí)間、實(shí)現合理安排工期的目的。
受施工工藝、施工組織的制約。
3.計算工程量
工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規則,針對所劃分的每一個(gè)工作項目進(jìn)行。計算工程量時(shí)應注意以下問(wèn)題:
工程量的計算單位應與現行定額手冊中所規定的計量單位相一致,以便計算勞動(dòng)力、材料和機械數量時(shí)直接套用定額,而不必進(jìn)行換算。
要結合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。
應結合施工組織的要求,按已劃分的施工段分層分段進(jìn)行計算。
4.計算勞動(dòng)量和機械臺班數
當某工作項目是由若干個(gè)分項工程合并而成時(shí),則應分別根據各分項工程的時(shí)間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量,按公式(6-1)計算出合并后的綜合時(shí)間定額(或綜合產(chǎn)量定額)。
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