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工程監理投標工作內容

工程監理投標工作內容包括：

投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開(kāi)標及答辯、投標后評估等內容

(1)投標決策。主要包括兩方面內容：一是決定是否參與競標;二是如果參加投標，應采取什么樣的投標策略。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價(jià)法和決策樹(shù)法。

(2)投標策劃。是指從總體上規劃工程監理投標活動(dòng)的目標、組織、任務(wù)分工等。主要包括：

①明確投標目標，決定資源投入;

②成立投標小組并確定任務(wù)分工

(3)投標文件編制?；驹瓌t包括：

①響應招標文件，保證不被廢標;

②認真研究招標文件，深入領(lǐng)會(huì )招標文件意圖;

③投標文件要內容詳細、層次分明、重點(diǎn)突出。

工程監理投標文件的核心是反映監理服務(wù)水平高低的監理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監理對策，以及向建設單位提出的原則性建議等。監理大綱一般應包括以下主要內容：

①工程概述;

②監理依據和監理工作內容;

③工程監理實(shí)施方案;

④工程監理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議

(4)參加開(kāi)標及答辯。參加開(kāi)標是工程監理單位需要認真準備的投標活動(dòng)，應按時(shí)參加開(kāi)標，避免廢標情況發(fā)生。

(5)投標后評估。投標后評估是對投標全過(guò)程的分析和總結，對一個(gè)成熟的工程監理企業(yè)，無(wú)論工程監理投標成功與否，投標后評估不可缺少

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