某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據項目管理目標責任書(shū)中規定
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某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據項目管理目標責任書(shū)中規定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時(shí),旁站監理員發(fā)現施工工人未按施工組織設計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監理員發(fā)現上述問(wèn)題時(shí),應向( )報告。
A、監理工程師
B、質(zhì)檢員
C、業(yè)主現場(chǎng)代表
D、項目技術(shù)負責人
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是旁站。監理人員實(shí)施旁站時(shí),發(fā)現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工單位立即整改;發(fā)現其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時(shí)向監理工程師或總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。參見(jiàn)教材P147。

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