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    下某建設項目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制。

    2019-07-01 14:21 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    監理工程師考試難度較大,想要學(xué)習好監理工程師,基礎需要扎實(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),日積月累,考試就會(huì )更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是建設工程教育網(wǎng)為大家準備的監理工程師練習題,備考2020年監理工程師考試的考生們,一起來(lái)練習吧!

    下某建設項目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制,對項目的總進(jìn)度目標進(jìn)行了分析和論證,編制了項目總進(jìn)度綱要。在總進(jìn)度目標論證時(shí)做了以下工作:

    ①調查研究;

    ②編制總進(jìn)度計劃;

    ③編制各層進(jìn)度計劃;

    ④項目結構分析;

    ⑤項目的工作編碼;

    ⑥進(jìn)度計劃系統的結構分析;

    ……

    則,建設項目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標論

    A.①一②一③一⑥一④一⑤

    B.①一③一②一⑥一④一⑤

    C.①一③一②一⑤一④一⑥

    D.①一④一⑥一⑤一③一②

    答案:D

    解析:本題考查的是建設項目總進(jìn)度目標的論證。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟:(1)調查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結構分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標,則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。參見(jiàn)教材P4。

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