2014年監理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(11.22)
監理工程師控制建設工程進(jìn)度的技術(shù)措施的是( )。
A.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò )
B.協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
C.加強風(fēng)險管理,預測風(fēng)險因素并提出預防措施
D.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商在合理的狀態(tài)下施工
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處

- ·2017年監理《進(jìn)度控制》每日一練:流水施工參數(1.24)
- ·2017監理工程師進(jìn)度控制每日一練:橫道圖(1.5)
- ·2017監理工程師進(jìn)度控制每日一練:設計單位(1.4)
- ·2017監理工程師進(jìn)度控制每日一練:總進(jìn)度目標控制(1.3)
- ·2017監理工程師進(jìn)度控制每日一練:組織管理因素(1.2)
- ·2016監理工程師進(jìn)度控制每日一練:進(jìn)度控制工作(3.30)
- ·2016監理工程師進(jìn)度控制每日一練:?jiǎn)未柎罱泳W(wǎng)絡(luò )(11.16)
- ·2016監理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:影響進(jìn)度因素(8.22)
- ·監理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:建設工程進(jìn)度計劃(8.8)
- ·2016年監理工程師《進(jìn)度控制》每日一練:組織措施(7.20)