還有不到1個(gè)月的時(shí)間就迎來(lái)了2019年監理工程師考試，考生們現在心情是什么樣的?緊張?激動(dòng)?還是惴惴不安?建設工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內更加高效的復習，為考生準備了2019年監理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來(lái)看看吧~

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　　2019年監理工程師進(jìn)度控制試題第5題　

　　在建設工程監理工作中，建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò )屬于監理工程師控制進(jìn)度的(　)。

　　A、經(jīng)濟措施

　　B、合同措施

　　C、組織措施

　　D、技術(shù)措施

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括：建立進(jìn)度控制目標體系，明確建設工程現場(chǎng)監理組織機構中進(jìn)度控制人員及其職責分工;建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò );建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，包括協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調會(huì )議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。參見(jiàn)教材P2。