進(jìn)度偏差對后續工作的影響主要體現在幾個(gè)方面：
首先，如果項目的實(shí)際進(jìn)展落后于計劃，那么后續的工作可能會(huì )因為等待前面工序完成而被延誤。這種情況下，為了保證整個(gè)項目按時(shí)完成，可能需要調整施工方案，比如增加人力資源、延長(cháng)工作時(shí)間或者采用更高效的施工技術(shù)等措施來(lái)追趕進(jìn)度。
其次，進(jìn)度偏差還可能導致資源分配的問(wèn)題。原本為某個(gè)階段準備的材料和設備可能無(wú)法及時(shí)到位，影響到后續工序的正常開(kāi)展。因此，在發(fā)現進(jìn)度出現偏離時(shí)，項目管理者需要重新評估資源需求，并作出相應的調整以確保關(guān)鍵路徑上的任務(wù)能夠順利進(jìn)行。
此外，進(jìn)度的延誤也可能引起成本上升。由于工期延長(cháng)，可能會(huì )產(chǎn)生額外的人工費、租賃費用等開(kāi)銷(xiāo)；同時(shí)，如果因為無(wú)法按時(shí)交付而向客戶(hù)支付違約金，則會(huì )進(jìn)一步增加項目的總成本。
最后，嚴重的進(jìn)度偏差還可能影響到整個(gè)工程的質(zhì)量控制。為了追趕進(jìn)度，有時(shí)可能會(huì )犧牲某些環(huán)節的精細度或測試時(shí)間，從而給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。
因此，在土建項目管理中，及時(shí)準確地監控和調整進(jìn)度是非常重要的，以減少其對后續工作安排的影響。