在工程費用控制中，主要的成本構成包括以下幾個(gè)方面：
1. 材料費：這是指施工過(guò)程中所使用的各種材料和構件等的費用。在交通工程項目中，如道路、橋梁建設等，材料費往往占總成本的一個(gè)較大比例。
2. 人工費：這涵蓋了所有參與項目工作人員的工資及福利支出，包括技術(shù)人員、普通工人等各類(lèi)人員的人工費用。
3. 施工機械使用費：施工過(guò)程中需要租賃或購買(mǎi)各種機械設備進(jìn)行作業(yè)，這部分費用包括了設備購置、折舊、維修保養以及操作這些設備所需的人力成本。
4. 臨時(shí)設施費：為了保證工程順利實(shí)施，在施工現場(chǎng)搭建的臨時(shí)性建筑如辦公室、倉庫等產(chǎn)生的費用也屬于成本的一部分。
5. 管理費：項目管理團隊為確保工程質(zhì)量與進(jìn)度而進(jìn)行的一系列活動(dòng)所產(chǎn)生的費用，例如質(zhì)量管理、安全管理、合同管理等。
6. 其他直接費用：比如環(huán)境保護措施費、安全生產(chǎn)措施費等因應特定要求或條件而發(fā)生的額外開(kāi)支。
7. 間接費用：這包括企業(yè)總部對項目的行政支持和服務(wù)所產(chǎn)生的一些共同成本分配給該項目的部分，如財務(wù)費用、市場(chǎng)調研費用等。
以上各項構成了交通工程項目建設的主要成本構成，在實(shí)際操作中需要綜合考慮并合理控制以實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。