在國際工程項目的成本管理中，間接費用是指那些不能直接歸因于特定項目活動(dòng)或任務(wù)的成本。這些費用通常包括管理費用、財務(wù)費用、保險費用等。在計算國際工程項目中的間接費時(shí)，可以采用以下幾種方法：
1. 比例分配法：根據項目的規模和性質(zhì)，將總的間接費用按一定的比例分攤到各個(gè)具體的工作包或者子項目中。這個(gè)比例可以根據歷史數據或行業(yè)標準來(lái)確定。
2. 工期加權法：考慮到不同階段的工程活動(dòng)對管理資源的需求差異，按照各階段的實(shí)際工時(shí)或合同金額作為權重，計算每個(gè)部分應承擔的間接費用份額。
3. 直接成本百分比法：以直接成本為基礎，按預先設定的一個(gè)固定百分率來(lái)估算整個(gè)項目的間接費用。這個(gè)百分率通?；诠镜臍v史數據、行業(yè)慣例或者與業(yè)主協(xié)商的結果確定。
4. 功能分攤法：根據各項活動(dòng)的功能特性（如設計、采購、施工等），將間接費用按照功能類(lèi)別進(jìn)行分配。
5. 項目生命周期成本分析：從整個(gè)項目生命周期的角度出發(fā)，考慮所有相關(guān)聯(lián)的成本因素，包括前期準備、實(shí)施過(guò)程以及后期維護等方面，綜合評估并合理分配間接費用。
具體選擇哪種方法來(lái)計算國際工程項目的間接費，需要根據項目的具體情況和要求來(lái)決定。同時(shí)，在合同談判階段明確雙方對于間接費用處理方式的共識也非常重要。