監理工程師考試時(shí)間為5月14、15日，小伙伴們準備好迎接考試了嗎？為了保障學(xué)員高效備考，網(wǎng)校老師為大家整理了監理工程師的知識點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習吧~

項目監理機構組織形式

在建設工程施工中，應根據建設工程特點(diǎn)、建設工程組織管理模式及工程監理單位自身情況等選擇適宜的項目監理機構組織形式。常用的項目監理機構組織形式有：直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制等。

(1)直線(xiàn)制組織形式

直線(xiàn)制組織形式的特點(diǎn)是項目監理機構中任何一個(gè)下級只接受唯一上級的命令。各級部門(mén)主管人員對各自所屬部門(mén)的事務(wù)負責，項目監理機構中不再另設職能部門(mén)。

(2)職能制組織形式

職能制組織形式是在項目監理機構內設立一些職能部門(mén)，將相應的監理職責和權力交給職能部門(mén)，各職能部門(mén)在其職能范圍內有權直接發(fā)布指令指揮下級。

(3)直線(xiàn)職能制組織形式

直線(xiàn)職能制組織形式是吸收直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

(4)矩陣制組織形式

矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統組成的矩陣組織結構，一套是縱向職能系統，另一套是橫向子項目系統，如圖6-16所示。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統在監理工作中是相互融合關(guān)系。

除需要掌握各組織形式的定義及圖示，各組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍也是需要掌握的內容。

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