全過(guò)程集成化管理服務(wù)內容

　　工程項目策劃決策與建設實(shí)施全過(guò)程集成化管理服務(wù)可包括以下內容：

　　【協(xié)助】

　　【從投資決策→規劃→勘察設計→招標→采購施工→竣工、結算→保修】

　　(1)協(xié)助建設單位進(jìn)行工程項目策劃、投資估算、融資方案設計、可行性研究、專(zhuān)項評估等。

　　(2)協(xié)助建設單位辦理土地征用、規劃許可等有關(guān)手續。

　　(3)協(xié)助建設單位提出工程設計要求、組織工程勘察設計招標;協(xié)助建設單位簽訂工程勘察設計合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責。

　　(4)組織設計單位進(jìn)行工程設計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算;組織評審工程設計方案。

　　(5)協(xié)助建設單位組織工程監理、施工、材料設備采購招標;協(xié)助建設單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設備采購合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責。

　　(6)協(xié)助建設單位提出工程實(shí)施用款計劃，進(jìn)行工程變更控制，處理工程索賠，結算工程價(jià)款。

　　(7)協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結算，整理、移交工程竣工檔案資料。

　　(8)協(xié)助建設單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織工程項目后評估。

　　【協(xié)助】

　　【從投資決策→規劃→勘察設計→招標→采購施工→竣工、結算→保修】