監理土建案例知識點(diǎn)：建設工程施工招標

　　一、分值統計

　　二、金題鞏固

　　【2020年】(試題四)事件1：在設計評標委員會(huì )組成方案時(shí)，建設單位提出：評標委員會(huì )由7人組成;建設單位主要負責人作為評標委員會(huì )主任委員另指定建設單位的2位專(zhuān)家作為評標委員會(huì )成員，其余4位評標專(zhuān)家從依法建立的專(zhuān)家庫中隨機抽取。

　　問(wèn)題：針對事件1，指出建設單位所提要求的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　【正確答案】主要考核考生對評標委員會(huì )組成要求的掌握程度。

　　(1)建設單位主要負責人作為評標委員會(huì )主任委員不妥;理由：評標委員會(huì )主任委員應由評標委員會(huì )專(zhuān)家選舉產(chǎn)生，不應由建設單位指定。

　　(2)另指定兩位建設單位專(zhuān)家參加評標委員會(huì )不妥;理由：從評標專(zhuān)家庫中隨機抽取的專(zhuān)家人數不足評標委員會(huì )總數的2/3，即建設單位專(zhuān)家人數超過(guò)評標委員總數的1/3。

　　【2020年】(試題四)事件2：施工招標文件規定，9月17日上午9：00開(kāi)標，投標保證金為75萬(wàn)元。開(kāi)標時(shí)經(jīng)核查發(fā)現：①D單位的投標保證金分兩次交納，分別是9月16日交納70萬(wàn)元，9月17日9：05交納5萬(wàn)元;②F單位投標文件的密封破損;③G單位委托代理人的授權委托書(shū)未經(jīng)法定代表人簽章。

　　問(wèn)題：事件2中，分別指出D單位、F單位和G單位的投標文件是否有效?說(shuō)明理由。

　　【正確答案】主要考核考生對投標文件有效性判斷的掌握程度。

　　(1)①D單位投標文件無(wú)效;理由：投標截止時(shí)間前未足額交納投標保證金。

　　(2)②F單位投標文件無(wú)效;理由：投標文件應密封完整，不得破損。

　　(3)③G單位投標文件無(wú)效;理由：委托代理人的授權委托書(shū)應由法定代表人簽章。

　　【2020年】(試題四)事件3：開(kāi)標后，B單位向招標人遞交了投標報價(jià)修正函，將原投標報價(jià)降低265.32萬(wàn)元。招標人接收后要求評標委員會(huì )據此評標。

　　問(wèn)題：指出事件3中的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　【正確答案】主要考核考生對《招標投標法》、《招標投標法實(shí)施條例》相關(guān)內容的掌握程度。

　　(1)開(kāi)標后投標人遞交(招標人接收)報價(jià)修正函不妥;理由：開(kāi)標后招標人不應接收投標人的報價(jià)修正函。

　　(2)招標人要求根據開(kāi)標后遞交的報價(jià)修正函評標不妥;理由：開(kāi)標后遞交的報價(jià)修正函無(wú)效，不應作為評標依據。

　　【2018年】(試題四)事件4：室內裝飾工程招標工作啟動(dòng)后，施工單位在向項目監理機構報送的招標方案中提出：

　　(1)允許施工單位的參股公司參與投標;

　　(2)投標單位必須具有本地類(lèi)似工程業(yè)績(jì);

　　(3)招標控制價(jià)由施工單位最終確定;

　　(4)建設單位和施工單位共同確定中標人;

　　(5)由施工單位發(fā)出中標通知書(shū);

　　(6)建設單位和施工單位共同與中標人簽訂合同。

　　問(wèn)題：逐項指出事件4招標方案中的提法是否妥當，不妥之處說(shuō)明理由。

　　【正確答案】(1)不妥;理由：投標人與招標人之間存在利益關(guān)系。

　　(2)不妥;理由：設置不合理條件排斥潛在投標人。

　　(3)不妥;理由：建設單位應參與確定招標控制價(jià)。

　　(4)妥當。

　　(5)妥當。

　　(6)不妥;理由：建設單位不應與中標人有承發(fā)包合同關(guān)系。

　　三、思維導圖