監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監理工程師土建控制知識點(diǎn)，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個(gè)腳印學(xué)好監理工程師。　

　　進(jìn)度計劃的調整方法

　　(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　當工程項目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。

　　【例如】將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。

　　(二)縮短某些工作的持續時(shí)間

　　不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。

　　【被壓縮工作應滿(mǎn)足的條件】

　?、傥挥陉P(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作;

　?、诔掷m時(shí)間可被壓縮的工作。

　　一般可分為以下三種情況：

　　1.網(wǎng)絡(luò )計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差

　　在進(jìn)行調整前，需要確定其后續工作允許拖延的時(shí)間限制。

　　2.網(wǎng)絡(luò )計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差

　　(1)總工期不允許拖延，必須按照原計劃工期完成，則只能采取縮短關(guān)鍵線(xiàn)路上后續工作持續時(shí)間的方法來(lái)達到調整計劃的目的。

　　(2)總工期允許拖延，則此時(shí)只需以實(shí)際數據取代原計劃數據，并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )計劃即可。

　　3.網(wǎng)絡(luò )計劃中某項工作進(jìn)度超前

　　如果建設工程實(shí)施過(guò)程中出現進(jìn)度超前的情況，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對后續工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，提出合理的進(jìn)度調整方案，以確保工期總目標的順利實(shí)現。