?。ㄋ模┦┕ず贤挠喠ⅲ己它c(diǎn)二4）

　　1本考核點(diǎn)內容主要參考《合同法》第二章、第三章以及“合同管理”教材第二章第二節、第三節和第三章有關(guān)內容。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　?。?）合同的形式原則，形式欠缺的法律后果——我國合同法對合同形式要求是“不要式”原則，但建設工程合同通常規定采用書(shū)面形式。

　?。?）合同的主要內容——當事人、標的、數量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、違約責任、爭議的解決方法。

　?。?）合同的成立，要約與承諾。

　?。?）締約過(guò)失責任。

　?。?）合同的生效（生效的條件、時(shí)間）——依法成立的合同，自成立時(shí)生效，附條件和期限的合同生效（2003年試題二）

　?。?）無(wú)效合同及其確認（案例42）

　　合同無(wú)效的情況：①以欺詐手段訂立；②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會(huì )公共利益；⑤違反法律法規。

　?。?）合同的終止及爭議解決（“合同管理”教材第二章第七節；2003年試題二）

　　注意“仲裁”和“訴訟”在合同中只能選擇其中之一。

　?。ㄎ澹┦┕み^(guò)程中的合同管理（考核點(diǎn)二5）

　　1、本考核點(diǎn)涉及內容極為廣泛，也是本章難點(diǎn)。它既涉及施工中質(zhì)量、進(jìn)度、投資監督控制的合同管理（檢驗、支付、工程延期），也涉及工程變更、索賠，還會(huì )涉及到合同各方的義務(wù)、權利、責任以及風(fēng)險的分擔等問(wèn)題。對這種部分主要應掌握《施工合同》（示范文本）有關(guān)條款（3～11各條），并參考“合同管理”教材第六章第四節，以及《監理規范》第5條、第6條（55，56，62，64）

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　?。?）對材料、設備及施工質(zhì)量的控制與監督管理（合同教材第六章第四節，《施工合同》（示范文本），四及七有關(guān)條款）

　?。?）隱蔽工程檢驗與重新檢驗的處理。（《施工合同》（示范文本），四、第17、18章；合同教材第六章第四節；2003年試題）

　?。?）施工進(jìn)度的控制、暫停施工、工期延長(cháng)的處理與確認、提前峻工的要求等（《施工合同》（示范文本），三、11～13）

　?。?）工程計量及工程款的支付管理（《施工合同》（示范文本），六、第23～26條），竣工結算（《施工合同》（示范文本），九、第32～33條）

　?。?）工程變更的管理（《施工合同》（示范文本），八、第29～31條；合同教材第六章第四節）

　?。?）索賠管理（在本章單列為考核點(diǎn)二7）（《施工合同》（示范文本），十、第36條）

　?。?）施工環(huán)境的管理（合同教材第六章第四節）

　?。?）不可抗力事件影響的管理（《施工合同》（示范文本）第39條；合同教材第六章第四節）

　?。?）合同爭議的解決（合同教材第二章第七節）

　?。?0）分包的管理（合同教材第六章第三節）

　　3、以上各項涉及的內容與其他相關(guān)教材（質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制等教材）均有一定聯(lián)系，在其他相關(guān)教材中也有體現。但也互有區別。合同管理教材有關(guān)這些方面的內容，主要是從合同管理角度進(jìn)行介紹。主要涉及到上述各項業(yè)務(wù)的管理操作程序、責權劃分、時(shí)限要求等。而“三控制”教材則進(jìn)一步解決處理上的具體化、數量化的問(wèn)題，也就是說(shuō)在合同管理方面主要應掌握：

　?、俨僮鞒绦蚧?mdash;—處理各項業(yè)務(wù)（如工程延期、工程款支付、工程變更等）都要按一定的規定程序進(jìn)行，任何人不得違反，也就是體現在操作上、處理上的“程序有效性”，按規定程序操作才有效。

　?、跁r(shí)限有效性——在執行任何程序中，都有一定的時(shí)間要求，在規定的時(shí)間范圍內執行有效，超過(guò)規定的時(shí)限就無(wú)效，或得到相反的結果。

　?、蹠?shū)面的有效性——監理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請等都必須以書(shū)面的形式表達才有效，如緊急情況來(lái)不及，也可以口頭的方式提出，但必須在一定時(shí)限內進(jìn)行書(shū)面確認。