第一章 概 述

　　一、考試要求與內容輔導

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　　1.了解項目決策分析與評價(jià)的目的。

　　2.熟悉項目決策分析與評價(jià)工作的基本要求。

　　3.掌握項目決策分析與評價(jià)的基本內容和工作程序。

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　　本章對項目決策與決策分析評價(jià)做了概括性介紹，涉及項目決策應遵循的原則、項目決策分析與評價(jià)的概念、目的、內容、工作程序及評價(jià)工作的基本要求。

　　學(xué)習時(shí)，建議讀者先通讀全章內容，首先對項目決策分析與評價(jià)有一個(gè)整體的認識，做到基本了解。在全部學(xué)完本冊書(shū)后，再重新學(xué)習本章的內容。針對已全面掌握的項目決策分析與評價(jià)的各階段的內容，追根溯源，思考各部分內容在項目決策分析與評價(jià)體系中的地位和作用以及相互之間的區別和聯(lián)系?？紤]各部分內容的銜接，做到舉一反三，融會(huì )貫通

　　第二章 　市場(chǎng)分析與項目（企業(yè)）投資戰略

　　一、考試要求與內容輔導

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　　1.了解市場(chǎng)分析的目的與作用，項目（企業(yè)）投資戰略。

　　2.掌握市場(chǎng)調查和預測，競爭力的綜合分析及營(yíng)銷(xiāo)策略研究，及市場(chǎng)風(fēng)險分析。

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　　本章的內容是市場(chǎng)分析和項目投資戰略。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)配置資源、制定發(fā)展戰略等都必須根據市場(chǎng)的需要進(jìn)行確定。因此，企業(yè)必須重視市場(chǎng)的調查與分析，包括確定市場(chǎng)調查的內容、方法及范圍，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析，目標市場(chǎng)的細分與選擇，競爭者分析，客戶(hù)購買(mǎi)行為分析等方面。只有進(jìn)行細致深入的市場(chǎng)調查與分析，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　在市場(chǎng)激烈的競爭中，企業(yè)投資戰略至關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以，選擇恰當的企業(yè)投資戰略以保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，是企業(yè)家們的首要任務(wù)

　　不同的企業(yè)在不同的時(shí)期選擇的投資戰略是不同的，這取決于企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的影響。其發(fā)展戰略表現在戰略方向、戰略態(tài)勢、戰略類(lèi)型、戰略時(shí)機、投資規模等方面，具體操作時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析。

　　關(guān)于上述內容，教材都作了較為詳細的介紹，這里就不一一贅述了。筆者只是在這里提醒諸位注意一下學(xué)習方法。這一章的內容，知識點(diǎn)較多，而對某一個(gè)知識點(diǎn)的內容，多用對比的方法效果要好一些。比如戰略態(tài)勢中，領(lǐng)導者、聲望競爭者、性能競爭者、價(jià)值競爭者、跟隨者、價(jià)格競爭者、經(jīng)濟競爭者等究竟怎樣來(lái)區分呢？比較一下不就清楚了嗎？