沒(méi)有任何一個(gè)國家能像中國一樣這樣“重視”安全，從一個(gè)國家的最高的國家領(lǐng)導人到一個(gè)小學(xué)的校長(cháng)都在“重視”著(zhù)安全。全國都在轟轟烈烈的搞“安全生產(chǎn)責任制”。作為一個(gè)安全人，誰(shuí)都明白，中國沒(méi)有一個(gè)地方真正地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。如果說(shuō)不能落實(shí)只是特例，那么我們不會(huì )懷疑安全生產(chǎn)責任制的正確性，但是如此大面積的失效，我們就只能得出一個(gè)結論：安全生產(chǎn)責任制本身就不可能落實(shí)下去。

　　舉一個(gè)真實(shí)的例子我們就可以證實(shí)安全生產(chǎn)責任制的不科學(xué)性：某市化工廠(chǎng)發(fā)生了一起化學(xué)品大量泄漏的事故，但是沒(méi)有造成爆炸，處理結果只是處罰了這個(gè)化工廠(chǎng)20000元人民幣。其實(shí)只是一個(gè)火花的區別而已，如果有了這個(gè)火花，這個(gè)化工廠(chǎng)的主要負責人，甚至市長(cháng)都將烏紗不保，更重要的是，事故造成的后果將不堪設想。其實(shí)，我們的安全生產(chǎn)責任制是“后果論英雄”。

　　看看我們的“后果論英雄”帶來(lái)的是什么樣的結果：幾乎所有的學(xué)校都明令禁止組織學(xué)生出去活動(dòng)，我們以前熟悉的春游沒(méi)有了，我們以前喜歡的野炊沒(méi)有了，甚至我們都不可以到馬路上去跑步了；幾乎所有的企業(yè)都在搞形式上的東西：形式上的培訓，形式上的評價(jià)。幾乎所有的人，都在想著(zhù)如何將責任推出去，誰(shuí)也不敢拿自己的烏紗開(kāi)玩笑。結果，事故還是不斷的發(fā)生，還是不斷的有人受傷，死亡，在潛伏期的職業(yè)病。

　　怪不得有的高官在講，現在官也不好做了，做官也有風(fēng)險，如果是安全相關(guān)的崗位，天天如履薄冰。我們安全人都應該明白，有些風(fēng)險是可以“自留”的，這些自留的風(fēng)險導致的事故，我們是沒(méi)有必要追究任何人的責任的。MIL882D可以說(shuō)是系統安全的權威，其中就對風(fēng)險的處理提出了非常合理的解釋?zhuān)�如果有的風(fēng)險我們無(wú)法消除或者消除它需要很大的代價(jià)，這種風(fēng)險我們可以選擇接受它，這就是所謂的“自留風(fēng)險”。自留風(fēng)險并非我們管理上失誤，所以，由于自留風(fēng)險導致的事故，不是某人的過(guò)錯，并不需要誰(shuí)來(lái)負責任。

　　很多司機都有這樣的“經(jīng)驗”，如果不幸撞倒了人，撞死了是要比撞殘了要好的，因為司機心理明白，撞死了賠的錢(qián)是有數的，但是撞殘了可能是沒(méi)有數的。司機也是人，也是上有父母，下有兒女的人，他要為他自己的家庭著(zhù)想。 所以，出現了一幕又一幕的如下情景：撞了人，發(fā)現沒(méi)有撞死，倒車(chē)再回去壓一下。 很多都會(huì )罵司機沒(méi)有人性，但是我認為如果是很多司機都是那樣的話(huà)，只能是我們的制度出了問(wèn)題。

　　我們還可以進(jìn)一步的思考，共產(chǎn)黨辦什么事情從來(lái)都是比較“狠”的，即使是美國也沒(méi)有這樣的力度，“非典”就是最好的例證。難道共產(chǎn)黨沒(méi)有搞好安全生產(chǎn)的能力？但是我們要看得更遠。如果真的把所有的小煤窯都關(guān)了，我們那么多農民工如何生存，那么多的煤量缺口哪里去補？發(fā)達國家也經(jīng)歷和我們類(lèi)似的階段，只是我們國家這個(gè)階段的事故更加夸張而已。

　　我們應該呼吁一個(gè)更加科學(xué)的安全生產(chǎn)責任制度的出臺，我們應該拋棄“結果論英雄”的做法，將評判標準提前。大家看以下的做法是不是應該更科學(xué)一點(diǎn)：

　　1.評判標準為安全預防做的好壞，不在是事故。這樣，所有的官都可以安心的做下去了，因為只要我將事故預防做到位了，我就不會(huì )在有責任了。這樣，反而能促進(jìn)安全工作的進(jìn)展。

　　2.采取第3方來(lái)進(jìn)行評判，徹底解脫政府的壓力，政府只是監督第3方。當然，我們需要的是一個(gè)公正的第3方。處罰還是應該有政府來(lái)執行。對第3方的監督應該非常嚴厲，不可以讓第3方失效。（非典都可以控制住，我想一個(gè)公正的第3方應該不是問(wèn)題。）另外，第3方應該有一定專(zhuān)業(yè)基礎。

　　3.實(shí)行各行業(yè)事故通報制度，事故的教訓是用血的代價(jià)換來(lái)的，應該在各行業(yè)內通報，讓各個(gè)企業(yè)引以為鑒。這種通報不盡只是通報事故的發(fā)生結果，更應該通報事故發(fā)生的原因。

　　以上的做法需要更長(cháng)的時(shí)間，短時(shí)期內未必能看出效果，但是長(cháng)時(shí)間內肯定會(huì )有很好的效果。需要我們的領(lǐng)導們拋掉急功近利的性格，中國需要有這么一些領(lǐng)導做出這些默默無(wú)聞的奉獻。