定性預測是根據已掌握的信息資料和直觀(guān)材料，依靠具有豐富經(jīng)驗和分析能力的內行和專(zhuān)家，運用主觀(guān)經(jīng)驗，對施工項目的材料消耗、市場(chǎng)行情及成本等，做出性質(zhì)上和程度上的推斷和估計，然后把各方面時(shí)意見(jiàn)進(jìn)行綜合，作為預測成本變化的主要依據。

　　定性預測在工程實(shí)踐申被廣泛使用，無(wú)論是有意還是無(wú)意的。特別適合于對預測對象的數據資料 （包括歷史的和現實(shí)的）掌握不充分，或影響因素復雜：難以用數字描述，或對主要影響因素難以進(jìn)行數量分析等情況。

　　定性預測偏重于對市場(chǎng)行情的發(fā)展方向和施工中各種影響施工項目成本因素的分析，能發(fā)揮專(zhuān)家經(jīng)驗和主觀(guān)能動(dòng)性，比較靈活，而且簡(jiǎn)便易行，可以較快地提出預測結果。但是在進(jìn)行定性預測時(shí)，也要盡可能地搜集數據，運用數學(xué)方法，其結果通常也是從數量上作出測算。

　　定性預測方法主要有：經(jīng)驗判斷法，包括經(jīng)驗評判法、會(huì )議專(zhuān)家法和專(zhuān)家調查法 （特爾菲法）；主觀(guān)概率法；調查訪(fǎng)問(wèn)法等。適用的定性預測方法主要有以下幾種。

　　一、專(zhuān)家會(huì )議法

　�。ㄒ唬└拍顚�(zhuān)家會(huì )議法又稱(chēng)之為集合意見(jiàn)法，是將有關(guān)人員集中起來(lái)，針對預測的對象，交換意見(jiàn)預測工程成本。參加會(huì )議的人員，一般選擇具有豐富經(jīng)驗，對經(jīng)營(yíng)和管理熟悉，并有一定專(zhuān)長(cháng)的各方面專(zhuān)家。這個(gè)方法可以避免依靠個(gè)人的經(jīng)驗進(jìn)行預測而產(chǎn)生的片面性。例如：對材料價(jià)格市場(chǎng)行情預測，可請材料設備采購人員、計劃人員、經(jīng)營(yíng)人員等；對工料消耗分析，可請技術(shù)人員、施工管理人員、材料管理人員、勞資人員等；估計工程成本，可請預算人員、經(jīng)營(yíng)人員、施工管理人員等。

　　使用該方法，預測值經(jīng)常出現較大的差異……在這種情況下，「般可采用預測值的平均值或加權平均值作為預測結果。

　�。ǘ�）案例[例2-l]    B建筑公司承建位于某市的商住樓的主體結構工程（框剪結構）的施工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)H工程），建筑面積10000m，，20層，工期1994年1月至1995年2月。公司在施工之前將進(jìn)行H工程的成本預測工作。試采用專(zhuān)家會(huì )議法預測成本。

　　[解]    該公司召開(kāi)由本公司的9位專(zhuān)業(yè)人員參加的預測會(huì )議，預測H工程的成本。各位專(zhuān)家的意見(jiàn)分別為：485、500、512、475、480、495、493、510、。506（單位：元/m'）。 由于結果相差較大，經(jīng)反復討論，意見(jiàn)集中在480（3人）、495（3人）、510鉈人），采用上述的方法確定預測成本 （y）為y=（480X3十495X3十510X3）/9=495元/m

　　二、專(zhuān)家調查法 （特爾菲法）

　　這是根據有專(zhuān)業(yè)知識的人的直接經(jīng)驗，采用系統的程序，互不見(jiàn)面和反復進(jìn)行的方式，對某一未來(lái)問(wèn)題進(jìn)行判斷的一種方法。首先，草擬調查提綱，提供背景資料，輪番征詢(xún)不同專(zhuān)家的預測意見(jiàn)，最后再匯總調查結果。對于調查結果。要整理出書(shū)面意見(jiàn)和報表。這種方法，具有匿名性，費用不高，節省時(shí)間。采用特爾菲法要比一個(gè)專(zhuān)家的判斷預測或一組專(zhuān)家開(kāi)會(huì )討論得出的預測方案準確一些，一般用于較長(cháng)期的預測。

　�。ㄒ唬�專(zhuān)家調查法的程序和方法

　　1.組織領(lǐng)導開(kāi)展特爾菲法預測，需要成立一個(gè)預測領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責草擬預測主題，編制預測事件一覽表，選擇專(zhuān)家，以及對預測結果進(jìn)行分析、整理、歸納和處理。

　　2.專(zhuān)家的選擇選擇專(zhuān)家是關(guān)鍵。專(zhuān)家一般指掌握某一特定領(lǐng)域知識和技能的人。人數不宜過(guò)多，一般10一20人為宜�？杀苊猱斆嬗懻摃r(shí)容易產(chǎn)生相互干擾等弊病，或者當面表達意見(jiàn)，可能受到約束。該方法以信函方式與專(zhuān)家直接聯(lián)系，專(zhuān)家之間沒(méi)有任何聯(lián)系。

　　3.預測內容根據預測任務(wù)，制定專(zhuān)家應答的間題提綱，說(shuō)明作出定量估計、進(jìn)行預測的依據及其對判斷的影響程度。

　　4.預測程序

　　第一次，提出要求，明確預測目標，用書(shū)面通知被選定的專(zhuān)家或專(zhuān)門(mén)人員。要求每位專(zhuān)家說(shuō)明有什么特別資料可用來(lái)分析這些問(wèn)題以及這些資料的使用方法。同時(shí)，請專(zhuān)家提供有關(guān)資料，并請專(zhuān)家提出進(jìn)一步需要哪些資料。

　　第二次，專(zhuān)家接到通知后，根據自己的知識和經(jīng)驗，對所預測事件的未來(lái)發(fā)展趨勢提出自己的觀(guān)點(diǎn)，并說(shuō)明其依據和理由，以書(shū)面答復主持預測的單位。

　　第三次，預測領(lǐng)導小組，根據專(zhuān)定預測的意見(jiàn)，加以歸納整理，對不同的預測值分別說(shuō)明預測值的依據和理由（根據專(zhuān)家意見(jiàn)，但不注明哪個(gè)專(zhuān)家意見(jiàn)），然后再寄給各位專(zhuān)家，要求專(zhuān)家修改自己原先的預測，以及提出還有什么要求。

　　第四次，專(zhuān)家等人接到第二次信后，就各種預測的意見(jiàn)及其依據和理由進(jìn)行分析，再次進(jìn)行預測，提出自己修改的意見(jiàn)及其依據和理由。如此反復往返征詢(xún)、歸納、修改、直到意見(jiàn)基本一致為止。修改的次數，根據需要決定。

　�。ǘ�）案例[例2-2 ] 例2-1中，用專(zhuān)家調查法對未來(lái)建材價(jià)格的變化做出預測。

　　[解]    建筑材料價(jià)格受到通貨膨脹的影響，尤其對基建規模的變化很敏感，實(shí)際上很難有一個(gè)簡(jiǎn)單方便的數學(xué)模型描述它。對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，預測材料價(jià)格變化的最好方法是采用特爾菲法。具體的做法是以每年初或年末，采用專(zhuān)家調查法預測對以后1~2年內的價(jià)格變動(dòng)情況（通常是以上漲或下降的百分率表示）。由于單位工程的工期往往在至2年內，選擇預測期為1年和2年可以滿(mǎn)足實(shí)際需要。

　　在本例中，B公司指定由經(jīng)營(yíng)科組織和領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)家調查，對未來(lái)一年內建材價(jià)格變化進(jìn)行預測。選擇的專(zhuān)家分布在該市的建筑行業(yè)主管部門(mén)、建材業(yè)主管部「]及建材企業(yè)、建行等，共10人。給專(zhuān)家發(fā)送的“征詢(xún)函”的內容有：

　�。�1）征詢(xún)的目的和要求，即要求專(zhuān)家預測1994年建材價(jià)格平均變化率；

　�。�2）向專(zhuān)家提供一些必要的資料供預測時(shí)參考，主要有1988年至1993年的建材價(jià)格行情、基建規模；物價(jià)指數和建材供求情況。經(jīng)過(guò)四輪征詢(xún)，最后的結果專(zhuān)家的意見(jiàn)集中在8%、9%（2人）、9.5%（2人）、10.5%（2人）、11%（2人）和12%.采用平均法求得預測值：

　　三、主觀(guān)概率預測法

　　概念和方法 .主觀(guān)概率是與專(zhuān)家會(huì )議法和專(zhuān)家調查法相結合的方法。即，允許專(zhuān)家在預測時(shí)可以提出幾個(gè)估計值，并評定備值出現的可能性 （概率）；然后，計算各個(gè)專(zhuān)家預測值的期望值；最后，對所有專(zhuān)家預測期望值水平均值，即為預測結果。