咨詢(xún)工程師:現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)模擬試題(三)
某咨詢(xún)項目采用基于質(zhì)量和費用的投標方法,其中技術(shù)標的權重為85%,商務(wù)標的權重為15%。技術(shù)標的評審分為公司經(jīng)驗、工作方法和關(guān)鍵人員配備,權重分別為10%、40%和50%,采用百分制計分。商務(wù)標主要評價(jià)投標人的報價(jià),以(最低投標報價(jià)/各投標報價(jià))計算各投標人的得分?,F有四家公司參加投標競爭。五位評標委員已經(jīng)對各公司的技術(shù)標進(jìn)行了評分,評委打分的平均得分見(jiàn)表l.各投標人的報價(jià)見(jiàn)表2.
A公司 | B公司 | C公司 | D公司 | ||||||
評價(jià)要素 | 權重(%) |
評委打分均值 | 加權分 |
評委打 分均值 |
加權分 |
評委打分均值 | 加權分 |
評委打分均值 | 加權分 |
1.公司經(jīng)驗 | 10 | ||||||||
(1)一般經(jīng)驗 | 4 | 85 | 70 | 87 | 80 | ||||
(2)特殊技術(shù)經(jīng)驗 | 6 | 90 | 60 | 90 | 76 | ||||
2.咨詢(xún)工作方法 | 40 | ||||||||
(1)對項目目標的理解 | 5 | 90 | 80 | 84 | 75 | ||||
(2)方法的質(zhì)量水平 | 10 | 80 | 87.5 | 88 | 86 | ||||
(3)工作計劃 | 15 | 78 | 85 | 90 | 80 | ||||
(4)技術(shù)革新 | 6 | 76 | 75 | 95 | 80 | ||||
(5)建議書(shū)的表述 | 4 | 85 | 82 | 77 | 90 | ||||
3.關(guān)鍵人員配備 | 50 | ||||||||
(1)項目經(jīng)理能力 | 20 | 90 | 73 | 75 | 85 | ||||
(2)其他人員專(zhuān)業(yè)水準 | 20 | 85 | 82.5 | 86 | 85 | ||||
(3)人員數量 | 10 | 87 | 95 | 88 | 75 | ||||
合 計 |
投標人 | A | B | C | D |
報價(jià)(萬(wàn)元) | - 20 | 15 | 18 | 16 |
報價(jià)折算分 |
問(wèn)題:
1.請完成上述表格,并進(jìn)行綜合評標,選擇備選的中標人。
2.請問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)招標評標還有哪些方法?各在什么情況采用?
答案:
1.完成的技術(shù)標平分表、商務(wù)標平分表和綜合評分表如下。
技術(shù)標評分表
A公司 | B公司 | C公司 | D公司 | ||||||
評價(jià)要素 | 權重(%) |
評委打 分均值 |
加權分 |
評委打分均值 | 加權分 |
評委打 分均值 |
加權分 |
評委打 分均值 |
加權分 |
1.公司經(jīng)驗 | 10 | ||||||||
(1)一般經(jīng)驗 | 4 |
85 |
3.4 |
70 |
2.8 |
87 |
3.48 |
80 |
3.2 |
(2)特殊技術(shù)經(jīng)驗 | 6 |
90 |
5.4 |
60 |
3.6 |
90 |
5.4 |
76 |
4.56 |
2.咨詢(xún)工作 方法 |
40 |
||||||||
(1)對項目目標的理解 | 5 |
90 |
4.5 |
80 |
4 |
84 |
4.2 |
75 |
3.75 |
(2)方法的質(zhì)量水平 | 10 | 80 |
8 |
87.5 |
8.75 |
88 |
8.8 |
86 |
8.6 |
(3)工作計劃 | 15 |
78 |
11.7 |
85 |
12.75 |
90 |
13.5 |
80 |
12 |
(4)技術(shù)革新 | 6 |
76 |
4.56 |
75 |
4.5 |
95 |
5.7 |
80 |
4.8 |
(5)建議書(shū)的表述 | 4 |
85 |
3.4 |
82 |
3.28 |
77 |
3.08 |
90 |
3.6 |
3.關(guān)鍵人員 配備 |
50 | ||||||||
(1)項目經(jīng)理能力 | 20 |
90 |
18 |
73 |
14.6 |
75 |
15 |
85 |
17 |
(2)其他人 員專(zhuān)業(yè)水準 | 20 |
85 |
17 |
82.5 |
16.5 |
86 |
17.2 |
85 |
17 |
(3)人員數量 | 10 |
87 |
8.7 |
95 |
9.5 |
88 |
8.8 |
75 |
7.5 |
合 計 | 100 | 84.66 | 80.28 | 85.16 | 82.01 |
商務(wù)標評分表
投標人 | A | B | C | D |
報價(jià)(萬(wàn)元) | 20 | 15 | 18 | 16 |
報價(jià)折算分 | 75.00 | 100.00 | 83.33 | 93.75 |
投標人 | 權重(%) | A | B | C | D |
技術(shù)得分 | 85 | 84.66 | 80.28 | 85.16 | 82.0l |
報價(jià)得分 | 15 | 75.00 | 100.00 | 83.33 | 93.75 |
總分 | 83.211 | 83.238 | 84.886 | 83.771 |
2.咨詢(xún)服務(wù)招標評標的其他方法有基于質(zhì)量的評標方法、最低費用選擇方法和基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法。
?。?)基于質(zhì)量和費用的評標方法,在咨詢(xún)服務(wù)招標實(shí)踐中最為常用,適用于需要同時(shí)權衡質(zhì)量和費用來(lái)選擇中標單位的咨詢(xún)服務(wù)。
?。?)基于質(zhì)量的評標方法,適用于:①復雜的或專(zhuān)業(yè)性很強的任務(wù);②對后續土作影響大,要請最好的專(zhuān)家來(lái)完成的任務(wù);③可用不同方法執行、費用不可比的任務(wù)。
?。?)最低費用選擇方法,適用于具有標準或常規性質(zhì)、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的咨詢(xún)任務(wù)。
?。?)基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法,適用于很小的任務(wù)


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