單項選擇題

　　1．施工總承包管理方對所承包的建設工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調，一般情況下施工總承包管理方(　　)。
　　A．與分包方直接簽訂施工合同
　　B．不承擔施工任務(wù)
　　C．不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任
　　D．不得干預業(yè)主選定分包方的施工

　　2．設計和施工任務(wù)綜合的承包，設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于(　　)的項目管理。
　　A．建設項目設計方
　　B．建設項目工程總承包方
　　C．建設項目投資方
　　D．建設項目采購方

　　3．項目結構分解并沒(méi)有統一的模式，但應結合項目的特點(diǎn)并考慮(　　)。
　　A．項目平面圖
　　B．人力資源管理
　　C．有利于項目目標的控制
　　D．信息管理

　　4．依據組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是(　　)。
　　A．項目結構圖
　　B．項目管理任務(wù)分工表
　　C．項目組織結構圖
　　D．項目管理職能分工表

　　5．下列哪項不是施工組織設計的內容(　　)。
　　A．工程概況
　　B．施工方案
　　C．報價(jià)表
　　D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　6．項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較；③如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；④收集項目目標的實(shí)際值；⑤目標調整后再恢復到第一步等工作。其正確的順序為(　　)。
　　A．①②③④⑤
　　B．④①②③⑤
　　C．①④②③⑤
　　D．④②③①⑤

　　7．依據我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規定，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是(　　)。
　　A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽訂工程承包合同
　　B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
　　C．項目經(jīng)理的權利需要企業(yè)法定代表人授權
　　D．項目經(jīng)理負責組織項目管理班子

　　8．一個(gè)建設工程項日中，生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是(　　)。
　　A．業(yè)主方
　　B．總承包商
　　C．政府
　　D．咨詢(xún)工程師

　　9．按照風(fēng)險管理理論，在事件風(fēng)險量的區域圖中，風(fēng)險最大的是(　　)。
　　A．風(fēng)險區A
　　B．風(fēng)險區B
　　C．風(fēng)險區C
　　D．風(fēng)險區D

　　10．某項建筑工程上繳的下列稅費中，應計入建筑安裝工程費的是(　　)。
　　A．外貿手續費
　　B．教育費附加
　　C．進(jìn)口關(guān)稅
　　D．增值稅

　　11．按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規定，材料損耗率的計算公式可以表示為(　　)×100％。
　　A．凈用量／總用量
　　B．凈用量／損耗量
　　C．損耗量／總用量
　　D．損耗量／凈用量

　　12．在利用分部分項工程量清單進(jìn)行工程計價(jià)的格式中，項目編碼的第7～9位為(　　)。
　　A．工程分類(lèi)碼
　　B．章順序碼
　　C．節順序碼
　　D．分項工程順序碼

　　13．按施工成本組成編制施工成本計劃。施工成本可以按照成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、(　　)和間接費。
　　A．管理費
　　B．措施費
　　C．攤銷(xiāo)費
　　D．周轉費

　　14．我國現行建筑安裝工程費用項目組成為(　　)。
　　A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金
　　B．直接費+間接費+利潤+稅金
　　C．直接工程費+措施費+規費+企業(yè)管理費
　　D．直接工程費+現場(chǎng)經(jīng)費+管理費+臨時(shí)措施費

　　15．按照建設部第107號令，綜合單價(jià)中不包括(　　)。
　　A．管理費
　　B．措施費
　　C．間接費
　　D．利潤

　　16．施工成本計劃的類(lèi)型不包括(　　)。
　　A．競爭性成本計劃
　　B．實(shí)施性成本計劃
　　C．指導性成本計劃
　　D．反饋性成本計劃

　　17．在利用偏差分析法進(jìn)行施工成本控制的時(shí)候，如果施工成本偏差為負，施工進(jìn)度偏差為正，表示(　　)
　　A．成本節約，工期提前
　　B．成本超支，工期拖延
　　C．成奉節約，工期拖延
　　D．成本超支，工期提前

　　18．在施工成本的計算過(guò)程中，管理人員的工資應記入(　　)。
　　A．措施成本
　　B．人工成本
　　C．直接成本
　　D．間接成本

　　19．在對一個(gè)建筑安裝工程進(jìn)行施工成本分析的過(guò)程中，(　　)是施工成本分析的重要依據。
　　A．會(huì )計核算
　　B．業(yè)務(wù)核算
　　C．統計核算
　　D．成本核算

　　20．某建設項目工程合同承包價(jià)為80萬(wàn)元，則該建設項目工程價(jià)款可實(shí)行(　　)預支，竣工后一次結算。
　　A．施工開(kāi)始前
　　D．每月月初
　　C．每月月中
　　D．每月月末

　　21．對一個(gè)建設工程項目進(jìn)行施工成本管理的任務(wù)共有六項，其中應貫穿施工項目從投標階段開(kāi)始直至到項目竣工驗收全過(guò)程的任務(wù)是(　　)。
　　A．成本預測
　　B．成本計劃
　　C．成本控制
　　D．成本考核

　　22．在施工成本管理過(guò)程中，要從多方面采取措施實(shí)施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是(　　)。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．合同措施

　　23．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為(　　)。
　　A．①—②—③—④—⑤
　　B．②—①—③—④—⑤
　　C．③—④—⑤—①—②
　　D．②—①—③—⑤—④

　　24．施工項目成本控制應貫穿于施工項目(　　)的全過(guò)程。
　　A．從籌建到項目竣工驗收
　　D．從施工預算到竣工結算
　　C．從投標階段開(kāi)始至項目竣工驗收
　　D．從正式開(kāi)工到項目竣工結算

　　25．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括(　　)。
　　A．編制施工進(jìn)度計劃
　　B．制定施工進(jìn)度計劃措施
　　C．組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施
　　D．施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

　　26．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò )計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的說(shuō)法中，正確的是(　　)。
　　A．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖有一個(gè)起始節點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖有一個(gè)起始節點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
　　C．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖有多個(gè)起始節點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
　　D．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖有多個(gè)起始節點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)

　　27．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò )計劃中的虛工作，說(shuō)法錯誤的是(　　)。
　　A．虛工作的工作持續時(shí)間為零
　　B．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
　　C．在搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中不存在虛工作
　　D．在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中不存在虛工作

　　28．在不影響總工期的前提下，可以利用的機動(dòng)時(shí)間在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中稱(chēng)為(　　)。
　　A．總時(shí)差
　　B．自由時(shí)差
　　C．關(guān)鍵工作
　　D．關(guān)鍵路線(xiàn)

　　29．在項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作時(shí)，將項目目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的(　　)。
　　A．計劃值
　　B．實(shí)際值
　　C．偏差值
　　D．修正值

　　30．發(fā)現項目的偏差之后，采取調整管理職能分工來(lái)進(jìn)行糾偏屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制中的(　　)。
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

　　31．進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是(　　)。
　　A．定性的數據比較
　　B．定序的數據比較
　　C．定量的數據比較
　　D．定比的數據比較

　　32．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃是以(　　)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò )計劃。
　　A．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃
　　B．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃
　　C．雙代號時(shí)間網(wǎng)絡(luò )計劃
　　D．單代號時(shí)間網(wǎng)絡(luò )計劃

　　33．在業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　　)。
　　A．合同管理
　　B．投資控制
　　C．質(zhì)量控制
　　D．安全管理

　　34．施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(　　)小時(shí)，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
　　A．48
　　B．36
　　C．24
　　D．12

　　35．施工質(zhì)量保證體系建立的主體是(　　)。
　　A．業(yè)主方質(zhì)量管理機構
　　B．施工項目經(jīng)理部
　　C．政府質(zhì)量管理機構
　　D．監理單位

　　36．在我國建筑行業(yè)，較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是(　　)。
　　A．施工質(zhì)量計劃
　　B．施工組織設計
　　C．施工項目管理實(shí)施規劃
　　D．項目管理規劃大綱

　　37．施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照(　　)原理展開(kāi)。
　　A．系統
　　B．控制論
　　C．PDCA循環(huán)
　　D．分解

　　38．施工過(guò)程的質(zhì)量控制不包括(　　)。
　　A．技術(shù)交底
　　B．人、機、材的控制
　　C．測量控制
　　D．計量控制

　　39．工程施工組織設計或質(zhì)量計劃的核心內容是(　　)。
　　A．施工技術(shù)方案
　　B．施工工藝
　　C．操作方法
　　D．施工條件分析

　　40．建設單位應將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后(　　)天內報工程質(zhì)量監督機構備案。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　41．工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起(　　)日內，向工程所在地的政府建設行政主管部門(mén)備案。
　　A．15
　　B．16
　　C．17
　　D．18

　　42．施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以(　　)為基礎和核心。
　　A．工序的質(zhì)量控制
　　B．最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
　　C．實(shí)體質(zhì)量控制
　　D．質(zhì)量控制點(diǎn)

　　43．按照施工質(zhì)量事故的分類(lèi)，下列屬于嚴重施工質(zhì)量事故的是(　　)。
　　A．直接經(jīng)濟損失4萬(wàn)元
　　B．直接經(jīng)濟損失8萬(wàn)元
　　C．直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元
　　D．4人重傷

　　44．下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是(　　)。
　　A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　B．領(lǐng)導作用
　　C．管理的系統方法
　　D．管理的控制方法

　　45．對于“春季風(fēng)大，著(zhù)重防火；夏季高溫多雨，著(zhù)重防暑”的檢查是(　　)。
　　A．日常性檢查
　　B．專(zhuān)業(yè)性檢查
　　C．季節性檢查
　　D．不定期檢查

　　46．根據建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續性和分工性決定了(　　)。
　　A．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續性
　　B．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
　　C．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調性
　　D．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

　　47．職業(yè)健康安全管理體系的作用不含(　　)。
　　A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全制度和法規的執行
　　B．有助于消除貿易壁壘
　　C．有助于提高全民的安全意識
　　D．有助于提高社會(huì )經(jīng)濟效益

　　48．根據職業(yè)健康安全管理體系規范GB／T28001-2001，OHSAS18001，一級要素“檢查和糾正措施”不包括(　　)二級要素。
　　A．績(jì)效測量和監視
　　B．記錄和記錄管理
　　C．運行控制
　　D．審核

　　49．凡在居民密集區進(jìn)行強噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不得超過(guò)(　　)時(shí)，早晨作業(yè)不得早于(　　)時(shí)。
　　A．22，6
　　B．20，8
　　C．21，7
　　D．23，5
　　50．在確定建設工程項目施工的安全目標時(shí)，需按(　　)方法以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統內進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標，實(shí)現全員安全控制。
　　A．系統管理
　　B．WBS
　　C．項目管理
　　D．目標管理

　　51．文明施工的含義是(　　)。
　　A．保持施工現場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛生環(huán)境和工作秩序
　　B．規范施工現場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛生
　　C．科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
　　D．采取措施保證職工的安全和身體健康

　　52．施工安全技術(shù)措施計劃實(shí)施的重要保證是(　　)。
　　A．安全教育
　　B．建立安全生產(chǎn)責任制
　　C．安全技術(shù)交底
　　D．遵守現場(chǎng)安全管理規定

　　53．施工項目的安全檢查應由(　　)組織，定期進(jìn)行。
　　A．監理工程師
　　B．項目經(jīng)理
　　C．政府
　　D．安全經(jīng)理

　　54．施工安全管理體系的建立，必須適用于(　　)的安全管理和控制。
　　A．工程設計過(guò)程
　　B．工程規劃過(guò)程
　　C．工程決策階段
　　D．工程實(shí)施階段

　　55．安全事故處理程序包括：①處理安全事故，②報告安全事故，③安全事故調查，④對事故責任者進(jìn)行處理，⑤編寫(xiě)調查報告并上報。其正確的次序是(　　)。
　　A．①②③④⑤
　　B．②①③④⑤
　　C．①③②④⑤
　　D．③②①④⑤

　　56．固體廢物的治理方法不包括(　　)。
　　A．無(wú)害化
　　B．再生化
　　C．安定化
　　D．減量化

　　57．施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢，但也存在許多不足，其中最大的弊端是(　　)。
　　A．業(yè)主對施工總承包單位的依賴(lài)較大，可能形成眾多風(fēng)險
　　B．發(fā)包一般要等施工圖設計全部結束后才能進(jìn)行，日期較遲，建設周期較長(cháng)
　　C．業(yè)主只進(jìn)行一次招標，使得合同管理難度加大
　　D．采用固定總價(jià)合同，索賠發(fā)生的可能性增加

　　58．施工分包合同有專(zhuān)業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同之分，其中勞務(wù)分包合同的當事人是指(　　)。
　　A．建設單位和勞務(wù)分包人
　　B．建設單位和專(zhuān)業(yè)工程分包人
　　C．施工單位和勞務(wù)分包人
　　D．施工單位和專(zhuān)業(yè)工程分包人

　　59．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調整時(shí)，除合同另有約定外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屑合同約定幅度以外的，其相應綜合單價(jià)應(　　)。
　　A．執行原有的綜合單價(jià)
　　B．承包人提出，發(fā)包人確認
　　C．發(fā)包人提出，承包人和發(fā)包人確認
　　D．工程師提出并確認

　　60．《建設工程施工合同示范文本》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應為(　　)。
　　A．協(xié)議書(shū)(包括補充協(xié)議)→圖紙→工程量清單→工程報價(jià)單或預算書(shū)
　　B．協(xié)議書(shū)(包括補充協(xié)議)→工程量清單→圖紙→工程報價(jià)單或預算書(shū)
　　C．協(xié)議書(shū)(包括補充協(xié)議)→工程報價(jià)單或預算書(shū)→圖紙→工程量清單
　　D．協(xié)議書(shū)(包括補充協(xié)議)→圖紙→工程報價(jià)單或預算書(shū)→工程量清單

　　61．根據《建設工程施工合同示范文本》規定，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是(　　)。
　　A．提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和辦理施工許可證
　　B．提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和負責工地的安全
　　C．辦理施工許可證和組織工程驗收
　　D．負責對分包人的管理和組織設計單位進(jìn)行設計交底

　　62．根據《建設工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是(　　)。
　　A．承包人提交的施工組織設計，應由發(fā)包人予以確認或提出修改意見(jiàn)
　　B．工程進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認的進(jìn)度計劃不符時(shí)，承包人可以提出改進(jìn)措施，其措施費由發(fā)包人承擔
　　C．中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，由雙方在專(zhuān)用條款內約定
　　D．發(fā)包人在收到竣工驗收報告14天內不組織驗收，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可

　　63．根據《建設工程施工合同示范文本》規定，下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是(　　)。
　　A．工程師可以隨時(shí)對施工過(guò)程進(jìn)行檢查，但應在專(zhuān)用條款中約定影響施工正常進(jìn)行的條款
　　B．工程具備隱蔽條件，應在隱蔽前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗收
　　C．由于工程師未參加中間驗收，但工程師提出重新檢驗的要求時(shí)，承包人應予以配合，檢驗的費用由發(fā)包人承擔

　　D．工程竣工驗收未通過(guò)，發(fā)包人可以提前使用，并由承包人進(jìn)行修復
　　64．根據《建設工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》的規定，分別屬于承包人和專(zhuān)業(yè)工程分包人的責任或工作的是(　　)。
　　A．向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規定的設計內容
　　B．確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令
　　C．轉發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通
　　D．為分包人從事危險作業(yè)的人員交付保險費用和分包人為承包人進(jìn)入施工現場(chǎng)提供方便條件

　　65．根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規定，下列分別屬于承包人和分包人義務(wù)的是(　　)。
　　A．組建與工程相適應的項目管理班子和未經(jīng)承包人允許不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系
　　B．組織具有相應資格證書(shū)的熟練工人投入工作和負責工程測量定位
　　C．向分包人提供相應的工程資料和滿(mǎn)足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應等
　　D．科學(xué)安排作業(yè)計劃和投入足夠的人力、物力，保證工期和加強現場(chǎng)管理，做到文明施工

　　66．合同簽訂以后，合同中各項任務(wù)的執行要落實(shí)到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員上，對于施工合同的執行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是(　　)。
　　A．承包單位的合同管理職能部門(mén)對項目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤
　　B．業(yè)主或工程師對項目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤
　　C．項目經(jīng)理對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比
　　D．業(yè)主或工程師對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比

　　67．費用控制的主要條款不包括(　　)。
　　A．工期預付款
　　B．工程進(jìn)度款
　　C．竣工結算
　　D．風(fēng)險預留金

　　68．施工方信息管理的任務(wù)不包括(　　)。
　　A．為預測和決策提供依據
　　B．實(shí)現項目管理信息化
　　C．信息的組織
　　D．設置信息中心

　　69．建設工程項目需要處理大量的數據，在當今時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是(　　)。
　　A．互聯(lián)網(wǎng)
　　B．基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺
　　C．網(wǎng)站
　　D．計算機

　　70．施工文件檔案管理的內容不包括工程(　　)。
　　A．施工技術(shù)管理資料
　　B．質(zhì)量控制文件
　　C．竣工圖
　　D．施工圖

　　多項選擇題

　　1．某設計單位承擔了一座橋梁的設計任務(wù)，該設計單位項目管理的目標包括(　　)。
　　A．設計的出圖計劃
　　B．設計的進(jìn)度目標
　　C．設計的質(zhì)量目標
　　D．設計的成本目標
　　E．項目的安全目標

　　2．按照組織論的觀(guān)點(diǎn)，組織機構模式可以分為職能組織結構、線(xiàn)性組織結構和矩陣組織結構。其中矩陣組織機構的特點(diǎn)包括(　　)。
　　A．指令源有兩個(gè)
　　B．適用于大的系統
　　C．來(lái)源于軍事組織
　　D．單一的指令源
　　E．在大的組織系統中，指令路徑有時(shí)過(guò)長(cháng)

　　3．下列屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是(　　)。
　　A．調整項目組織結構
　　B．調整進(jìn)度管理的方法和手段
　　C．調整項目管理班子人員
　　D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
　　E．改進(jìn)施工方法

　　4．在施工過(guò)程中，要定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，工程合同價(jià)的相應成本項在與(　　)的相應成本項的比較中是作為計劃值出現的。
　　A．施工成本規劃
　　B．投標價(jià)
　　C．工程預算
　　D．實(shí)際施工成本
　　E．工程款支付

　　5．工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括(　　)部分。
　　A．直接項目工程量清單
　　B．間接項目工程量清單
　　C．分部分項工程量清單
　　D．措施項目工程量清單
　　E．其他項目工程量清單

　　6．在對建設項目施工成本進(jìn)行分析的時(shí)候可以采取比率法，比率法的特點(diǎn)是把對比分析的數值變成相對數，再觀(guān)察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有(　　)。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．差額比率法
　　C．構成比率法
　　D．動(dòng)態(tài)比率法
　　E．靜態(tài)比率法

　　7．在清單計價(jià)的過(guò)程中，其他項目清單中投標人部分包括(　　)。
　　A．承包服務(wù)費
　　B．零星項目費
　　C．材料購置費
　　D．預留金
　　E．措施項目費

　　8．材料和設備采購供應的建設監理工作的主要內容有(　　)。
　　A．制定設備供應計劃
　　B．確定供應單位
　　C．監督合同實(shí)施
　　D．起草訂貨合同
　　R．設計進(jìn)度計劃

　　9．在項目管理中，進(jìn)度控制周期應與建設項目的規模和特點(diǎn)相適應，對于重要的項目，控制周期可定為(　　)。
　　A．半年
　　B．一個(gè)季度
　　C．一個(gè)月
　　D．一旬
　　E．一周

　　10．在利用網(wǎng)絡(luò )圖編制施工進(jìn)度計劃時(shí)，用節點(diǎn)及其編號來(lái)表示工作的是(　　)。
　　A．橫道圖
　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò )圖
　　C．單代號網(wǎng)絡(luò )圖
　　D．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
　　E．單代號搭接網(wǎng)絡(luò )圖

　　11．按照工程網(wǎng)絡(luò )計劃的理論，關(guān)鍵路線(xiàn)是(　　)線(xiàn)路。
　　A．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中持續時(shí)間最長(cháng)的
　　B．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)波形線(xiàn)的
　　C．漢代號網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)虛箭線(xiàn)的
　　D．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中工作時(shí)間間隔為零的
　　E．在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃中只能有唯一一條

　　12．下列有關(guān)單位工程竣工驗收的組織和程序的說(shuō)明，正確的是(　　)。
　　A．施工單位經(jīng)自查合格后，向建設單位提交工程竣工申請報告
　　B．建設單位收到工程竣工申請報告后，組織驗收組，制定驗收方案
　　C．建設單位應在工程竣工驗收前14個(gè)工作日將驗收時(shí)間、地點(diǎn)、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監督機構
　　D．建設單位組織工程竣工驗收
　　E．竣工驗收合格，建設單位應及時(shí)提出工程竣工驗收報告

　　13．施工質(zhì)量檢驗的主要方式包括(　　)。
　　A．自我檢驗
　　B．相互檢驗
　　C．專(zhuān)業(yè)檢驗
　　D．綜合檢驗
　　E．交接檢驗

　　14．選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括(　　)。
　　A．施工中的薄弱環(huán)節
　　B．對下道工序有較大影響的上道工序
　　C．施工投入大的工序和部位
　　D．施工無(wú)把握、施工條件困難的工序
　　E．采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節

　　15．下列屬于安全檢查主要內容的選項有(　　)。
　　A．查制度
　　B．查思想
　　C．查整改
　　D．查施工現場(chǎng)
　　E．查事故處理

　　16．施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應遵循的原則有(　　)。
　　A．要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度
　　B．項目部可自行制定本項目的安全管理規程
　　C．必須符合法律、行政法規及規程的要求
　　D．必須適用于工程施工全過(guò)程
　　E．企業(yè)可以建立統一的施工安全管理體系

　　17．傷亡事故按受傷性質(zhì)可分為(　　)。
　　A．輕傷、重傷、死亡
　　B．電傷、挫傷、割傷、擦傷
　　C．刺傷、撕脫傷、扭傷
　　D．物體打擊、火災、機械傷害
　　E．倒塌壓埋傷、沖擊傷

　　18．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的原因主要是：兩個(gè)管理體系的(　　)。
　　A．目標、指標和管理方案相同
　　B．總體框架相同
　　C．采用的運行模式相同
　　D．要素和要求的內容相似
　　E．方針和指導思想相同

　　19．根據《建設工程施工合同示范文本》通用條款規定，下列關(guān)于施工進(jìn)度、費用管理的論述正確的是(　　)。
　　A．工程師對于進(jìn)度計劃的確認或提出的修改意見(jiàn)，并不免除工程師對施工組織設計和進(jìn)度計劃本身的缺陷應承擔的責任
　　B．開(kāi)工后，承包人必須按照工程師確認的進(jìn)度計劃組織施工
　　C．工程量的確認，是發(fā)包人支付工程款的前提
　　D．發(fā)包人應在工程變更確定后14天內，向承包人支付變更工程價(jià)款

　　E．承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，應在工程驗收報告經(jīng)發(fā)包人確認后的28天內進(jìn)行
　　20．下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是(　　)。
　　A．在總承包模式下，開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的控制
　　B．在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
　　C．在總承包模式下，業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減小
　　D．在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費，或賺取總包與分包之間的差價(jià)
　　E．在施工總承包管理模式下，實(shí)現了有條件的“邊設計，邊施工”，建設周期大大節約

　　21．按照承發(fā)包合同的計價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補償合同三大類(lèi)，它們有各自的使用條件。下列關(guān)于這三類(lèi)合同的有關(guān)表述正確的是(　　)。
　　A．固定總價(jià)合同模式適用于工程量小、工期短，估計在施工過(guò)程中環(huán)境變化小，工程條件穩定并合理
　　B．在變動(dòng)總價(jià)合同模式下，在合同執行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應的調整
　　C．在變動(dòng)總價(jià)合同模式下，對承包人而言，其風(fēng)險相對較小，但是對于業(yè)主，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險就增大了
　　D．對于固定單價(jià)合同，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調整，因而對承包人存在一定的風(fēng)險
　　E．對于固定單價(jià)合同，可以約定當通貨膨脹達到一定水平或國家政策發(fā)生變化時(shí)可以對哪些內容的單價(jià)進(jìn)行調整以及如何調整

　　22．我國《建沒(méi)工程施工合同示范文本》適用的工程包括(　　)。
　　A．公用建筑
　　B．工業(yè)廠(chǎng)房
　　C．交通設施及線(xiàn)路
　　D．石油化工
　　E．公路工程

　　23．依據不同的合同條件，關(guān)于工程變更的范圍有不同的規定。根據《建設工程施工合同示范文本》，工程變更包括設計變更和工程質(zhì)量標準等其他實(shí)質(zhì)性?xún)热莸淖兏?，其中設計變更包括(　　)。
　　A．改變合同中所包括的任何工作的數量
　　B．改變工程任何部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸
　　C．改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排
　　D．改變合同中任何工作的質(zhì)量或性質(zhì)
　　E．任何永久工程需要的附加工作、工程設備、材料或服務(wù)

　　24．工程變更的原因一般主要有(　　)方面的原因。
　　A．業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
　　B．由于設計人員、監理人方人員、承包人事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
　　C．工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實(shí)施方案或實(shí)施計劃變更
　　D．由于產(chǎn)生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實(shí)施方案
　　E．由于合同實(shí)施出現問(wèn)題，必須調整合同目標或修改合同條款

　　25．在索賠費用的計算中，常用的索賠費用的計算方法包括(　　)。
　　A．實(shí)際費用法
　　B．直接費用法
　　C．間接費用法
　　D．總費用法
　　E．修正總費用法

　　答案：