第1章 工程概況

　　工程名稱(chēng)：****道路綠化噴淋工程

　　工程地點(diǎn)：***路

　　投標單位：廣州****工程總承包有限公司

　　一、工程簡(jiǎn)介：

　　本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內，采用UPVC塑料管。

　　該工程總工期為**天

　　二、工程施工內容：

　　本工程的主要施工安裝內容有：道路噴淋給水工程安裝。

　　三、工程特點(diǎn)：

　　1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高：

　　本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達到高質(zhì)量，保證道路設施使用的可靠性、安全性。

　　2、工程施工配合面廣、量大、時(shí)間短

　　道路噴淋、土建等專(zhuān)業(yè)同時(shí)進(jìn)行，因此管道安裝專(zhuān)業(yè)必須緊密配合建筑工作進(jìn)行，以保證設備安裝及其它設施達到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。

　　3、交叉作業(yè)多，對成品保護要求高

　　各工種之間穿插施工，重點(diǎn)部位搶工作業(yè)多。施工時(shí)既要考慮保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措施，而造成相互損壞，反復污染等現象的產(chǎn)生。明確各專(zhuān)業(yè)工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，以作好成品保護工作。

　　第2章 施工部署及總體布置

　　一、管理目標：

　　加強現場(chǎng)的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專(zhuān)業(yè)工種共同努力組織協(xié)調施工管理，以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴格按照施工工藝操作。

　　1、質(zhì)量目標：

　　符合招標文件的技術(shù)規格要求，及有關(guān)質(zhì)量驗收規范，“質(zhì)量為本，精心設計，規范施工，用戶(hù)至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標。

　　2、工期目標：

　　為確保安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項目。力爭26個(gè)日歷天內完成。

　　3、安全生產(chǎn)目標：

　　加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕重大工傷事故，輕傷控制在2%以下。

　　4、文明生產(chǎn)目標：

　　推行標準化管理，創(chuàng )文明施工現場(chǎng)。

　　二、工程部署及管理體系：

　　為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng )優(yōu)重點(diǎn)工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)層承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì )管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負責現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本的方面管理。同時(shí)擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著(zhù)工程進(jìn)度的不斷展開(kāi)，將及時(shí)調整充實(shí)現場(chǎng)施工管理人員，以滿(mǎn)足工程之需要。為能實(shí)現預定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門(mén)還將派專(zhuān)人進(jìn)駐現場(chǎng)，對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。

　　項目管理組織體系見(jiàn)附表。

　　三、施工區域劃分：

　　本工程按照區段不同和施工特點(diǎn)，以S-2、S-3、S-4劃分三個(gè)施工段，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施工。

　　四、施工配合：

　　1、安裝與土建的配合：

　　1）頭安裝根據填土高度定安裝高度。

　　2）施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工隊環(huán)境復雜，穿插作業(yè)多，對施工用電，現場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用應在土建統一安排下協(xié)調解決，以達到互創(chuàng )條件為目的。

　　3）成品保護的配合。安裝施工應避免管道受到破壞。

　　2、安裝施工與建設（或監理）單位配合

　　1）甲方供應的材料設備，由甲方按進(jìn)度計劃及時(shí)提供，其到貨計劃待施工圖會(huì )審后，由項目班子結合本工程的總體進(jìn)度要求提出。

　　2）圖紙資料及設計變更，由甲方按規定數量及時(shí)提供。安裝與設計的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調。

　　第3章 施工準備工作

　　該工程量大，環(huán)境復雜。為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實(shí)施，在現場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統一指揮。

　　要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期應設置專(zhuān)職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設備保衛人員、消防人員等，組織做好現場(chǎng)的各項管理工作。

　　1、技術(shù)準備工作：

　　1）施工人員首先應認真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時(shí)準確地做出施工預算，預算人員根據設計預算和施工預算做出兩算對比。

　　2）施工員、施工小組應做好施工計劃，詳細閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突，并在圖上注明以備后查。

　　3）在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，各專(zhuān)業(yè)可結合本工程的特點(diǎn)，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。

　　上述準備工作完成后，填寫(xiě)開(kāi)工報告，經(jīng)上級主管部門(mén)審批后進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、動(dòng)力、施工物資準備：

　　1）勞動(dòng)力組織準備：

　　a）根據施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計劃要求，確定專(zhuān)業(yè)隊伍，并建立隊伍領(lǐng)導體系，使班組內工人技術(shù)等級比例要合理。

　　b）根據勞動(dòng)力計劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓。

　　2）施工物資準備：

　　a）對工程所需的材料進(jìn)行分析，做好材料計劃，管理人員必須按工地的實(shí)際情況編制設備、主材、輔材計劃和進(jìn)場(chǎng)計劃，保證按工程進(jìn)度供貨，在施工過(guò)程中，管理人員應做好分項分部工程的設備材料建帳及耗材記錄。

　　b）主要設備、材料提前選定樣本，提供可靠的技術(shù)資料、規格和認可證書(shū)、合格證等。

　　c）為適應工程的特點(diǎn)，應按機具計劃提前配置施工機械和專(zhuān)用工具。

　　3、施工現場(chǎng)的準備：

　　進(jìn)入施工現場(chǎng)后，應組織人力物力，抓緊時(shí)間建好工地臨時(shí)設施，包括辦公室，宿舍，倉庫等建筑；安裝施工用水，用電線(xiàn)路；組織材料，機具的進(jìn)場(chǎng)，為全面鋪開(kāi)施工做好各方面的準備。

　　第4章 施工進(jìn)度計劃

　　施工進(jìn)度計劃按28個(gè)工作天施工。

　　第5章 勞動(dòng)力計劃

　　勞動(dòng)力計劃：（略）

　　第6章 主要施工機具及計量?jì)x表進(jìn)場(chǎng)計劃

　　主要施工機具及計量?jì)x表進(jìn)場(chǎng)計劃：（略）

　　第7章 資金使用計劃

　　工程造價(jià)為397萬(wàn)元，需要投入的資金總額為397萬(wàn)元。

　　第8章 主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求

　　一、主要施工工藝：

　　室內給水管道安裝工藝流程：

　　二、主要技術(shù)要求：

　　給水管安裝采用U—PVC新產(chǎn)品，塑料給水管安裝，安裝時(shí)必須注意給水塑管的安裝工藝。

　　1、按圖紙進(jìn)行給排水管網(wǎng)的預留、預埋孔洞。

　　2、給水管采用U—PVC塑料給水管，由于國家還未有國家標準規范，但按施工經(jīng)驗，給水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且給水管的安裝不宜高溫、易燃的場(chǎng)所內敷設，且不易受到機械損傷的地方安裝。I2.

　　3、U—PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進(jìn)行挑選購進(jìn)，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀(guān)和實(shí)用性。

　　4、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護U—PVC的管外壁。

　　5、凡穿越墻、混凝土的管道均應加保護外套。

　　6、凡管徑大于DN25的配件，是采用金屬性的配件時(shí)應加裝防脫裝置。

　　7、凡U—PVC管連接采用套管式連接時(shí)，連接處結合面應涂專(zhuān)用膠合劑。

　　第9章 保證工程質(zhì)量的措施

　　一、保證工程質(zhì)量的組織措施：

　�。ㄒ唬�、施工管理人員質(zhì)量職責：

　　1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：

　　1）真貫徹執行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要求；

　　2）認真貫徹執行國家及地方有關(guān)技術(shù)規范、工藝標準和操作規程，對本工程質(zhì)量負責；

　　3）做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結。

　　4）督促項目管理組成員認真履行本崗位質(zhì)量職責，認真組織好自檢、互檢、專(zhuān)檢，完善、完整質(zhì)量記錄；

　　5）掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；

　　6）控制好各類(lèi)工程施工變更的手續及程序。

　　2、施工員質(zhì)量職責：

　　1）掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規范、工藝標準和操作規程，對本分項，分部工程質(zhì)量負責；

　　2）認真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審，負責向施工班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負責按規范、標準、規程及設計圖要求指導施工；

　　3）根據項目質(zhì)量計劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項、分部工程材料、設備、機具及勞動(dòng)力需求計劃，控制材料、設備質(zhì)量及人員持證上崗；

　　4）合理安排施工場(chǎng)地，搞好文明施工；

　　5）做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；

　　6）組織隱蔽工程驗收，工程轉序驗交，分部、分項工程驗收，參與質(zhì)量評定及交工驗收；

　　7）積極推廣新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝，推廣應用新的統計技術(shù)。

　　3、質(zhì)安員質(zhì)量職責：

　　1）負責對管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監督和管理，向工程處主任和項目經(jīng)理負責。

　　2）負責檢查、落實(shí)項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證措施；

　　3）嚴格貫徹國家有關(guān)施工及驗收規范，對管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規定的工程提出限期整改意見(jiàn)，并對執行情況跟蹤檢查；

　　4）遇有嚴重違反規范、規程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權先停止施工并報告領(lǐng)導處理；M

　　5）本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應及時(shí)按規定上報，并參加事故的調查處理工作，參與事故調查分析報告；

　　6）參加管轄工程的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗、評定；

　　7）抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開(kāi)質(zhì)安工作會(huì )議，不斷加強和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy

　�。ǘ�）、認真貫徹我公司以認證運行的質(zhì)量保證手冊的執行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時(shí)達到質(zhì)量目標—保證優(yōu)良等級的要求，一次交驗合格。

　�。ㄈ�）、認真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì )各部位設計意圖和施工關(guān)鍵，施工前認真進(jìn)行圖紙會(huì )審，并認真仔細向施工管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。

　�。ㄋ模�、嚴格執行材料質(zhì)量檢查驗收制度：設備材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證和具有按規定的產(chǎn)品使用認證書(shū)，并對品種、數量、外觀(guān)、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。

　�。ㄎ澹�、認真做好“三檢”，實(shí)行自檢、互檢和復檢的方法，要求實(shí)測數據齊全，簽字手續完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認可手續的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。

　�。�六）、合同正式簽定后，現場(chǎng)辦公室內應繪制緊密與土建進(jìn)度配合的實(shí)際形象進(jìn)度，使管理人員隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情況，隨時(shí)加強和調整施工力量，跟進(jìn)補救措施，確保工程總工期的實(shí)現。

　�。ㄆ撸�、貫徹落實(shí)經(jīng)濟崗位責任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目標、安全指標、文明施工指標與經(jīng)濟緊密掛鉤。對不合格的工序、工程堅決返工，執行獎罰制度。

　�。ò耍�、定期參加甲方、監理召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì )。內部每周進(jìn)行二次質(zhì)量安全例會(huì )，工地貫徹公司規定的每月一“小檢”，每月一“大檢”和每天班前活動(dòng)的規定，通過(guò)上述一系列活動(dòng)及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題和矛盾，以加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

　　二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施：

　　1、嚴格執行操作規程，按設計圖紙和施工規程和工藝要求進(jìn)行施工。

　　2、凡有施工方案的項目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規范的要求，達到我們的質(zhì)量目標承諾。

　　3、凡是隱蔽工程，預埋安裝完畢后都應經(jīng)監理公司驗收，并做好原始記錄，方可進(jìn)行下道工序。u}E

　　4、施工過(guò)程中，施工員及資料員應做好檢查驗收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并保存歸檔。施工員要堅持每天如實(shí)寫(xiě)好施工日志。

　　5、對于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應預先弄清圖紙要求，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)會(huì )審后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費。

　　6、注意產(chǎn)品保護。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復雜，容易把已裝好的設備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)環(huán)節。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護措施覆蓋，避免損壞和失竊。

　　三、保修期內和售后服務(wù)措施：

　　我公司將以完善的保修制度，優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng)，綜合實(shí)力較強等優(yōu)勢，為建設單位提供可靠的產(chǎn)品保修承諾。由我公司負責安裝的工程，保修期為一年，由竣工驗收之日計起，公司向使用單位簽發(fā)《建筑工程保修書(shū)》和《建筑工程質(zhì)量修理通知書(shū)》。并落實(shí)保修期內和售后服務(wù)措施：

　　1、每半年進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，會(huì )同監理、物業(yè)管理公司聽(tīng)取住戶(hù)業(yè)主的意見(jiàn)，建立回訪(fǎng)記錄。對反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　2、安排專(zhuān)人負責，隨呼隨到，對于小的質(zhì)量問(wèn)題在24小時(shí)內派人解決。

　　第10章 保證安全生產(chǎn)的措施

　　一、組織措施：

　　1、工地設專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員，在總承包工地安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確各級安全崗位責任制，保證安全體系的正常運行。

　　2、建立安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)入現場(chǎng)必須戴安全帽，不準穿拖鞋�，F場(chǎng)及工地入口設置安全生產(chǎn)標識牌和標語(yǔ)。

　　3、堅持三級安全教育制度，電氣、電焊操作人員等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。堅持技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全交底，使參加作業(yè)人員確保自身的安全操作規程和防護要領(lǐng)，嚴格遵守各種機具的操作規程。

　　4、嚴格安全檢查制度，強化安全意識，認真執行國家及省市各項安全生產(chǎn)規定、規程。

　　5、堅決執行防火、防爆制度，強化防火、防爆安全教育，加強材料、設備的防火、防爆管理，配備現場(chǎng)滅火器材，宿舍嚴禁使用電爐、電棒、煤油爐。

　　二、安全技術(shù)措施：

　　1、工地施工用電嚴格執行JGJ46—88臨時(shí)用電標準，實(shí)行三相五線(xiàn)制、單相三線(xiàn)制。

　　2、施工用電設備必須實(shí)行“一機一閘一漏一箱”制，嚴禁一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設備。移動(dòng)式配電箱進(jìn)出線(xiàn)必須采用橡皮絕緣電纜。

　　3、手持電動(dòng)工具必須設規定的漏電保護器。其外殼、手柄、負荷線(xiàn)、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運轉正常時(shí)方可使用。

　　4、電焊機應設保護接地線(xiàn)和專(zhuān)項漏電保護器以及防雨和防水措施，焊把、焊線(xiàn)應完好無(wú)損，電源線(xiàn)至電焊機一側長(cháng)度不大于5M，進(jìn)線(xiàn)處要有防護罩。

　　5、高空作業(yè)必須帶好安全帶，防止高空墜落，嚴禁高空拋擲物件物品。

　　6、在潮濕環(huán)境場(chǎng)所作業(yè)，照明電源不得大于24伏，使用行燈的電源電壓不超過(guò)36V.

　　三、雨季安全生產(chǎn)措施：

　　1、雨季施工到來(lái)以前，對現場(chǎng)庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止滲漏。保證施工場(chǎng)所排水暢通，雨后不存積水。

　　2、在雨季施工注意做好防雨、防風(fēng)、防雷等工作。工程所用的材料、設備應防止在地勢較高，防潮避雨的地方。必要時(shí)搭設防雨棚。機械設備的電源線(xiàn)路要絕緣良好，有完善的保護節電。配電箱的漏電保護裝置要保證可靠。

　　第11章 文明施工措施

　　一、組織措施：

　　1、在工地項目總文明施工領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，設立專(zhuān)職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝文明施工。

　　2、按照省市文明施工規定標準和公司各種文明施工管理制度的要求，具體制定各種現場(chǎng)管理辦法、措施，使宿舍和公共場(chǎng)所衛生、防火、治安等管有措施、落實(shí)到人。

　　3、文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一同進(jìn)行崗位責任承包，并施行相應的獎罰辦法。文明施工管理員應每天檢查文明施工的落實(shí)情況，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報和解決。

　　4、不斷加強文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標語(yǔ)，不斷提高全員文明施工意識。

　　5、管理人員首先必須遵守現場(chǎng)文明施工管理制度，做文明施工的帶頭人、模范者。

　　二、技術(shù)措施：

　　1、施工現場(chǎng)嚴禁亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，凡使用臨時(shí)線(xiàn)的必須經(jīng)持有上崗證的電工操作。

　　2、嚴禁赤膊、短褲上崗作業(yè)，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現場(chǎng)，嚴禁帶小孩到施工作業(yè)現場(chǎng)。嚴禁酒后作業(yè)。

　　3、該入庫的材料必須入庫保管，現場(chǎng)材料必須堆放整齊，不得亂放亂堆。

　　4、施工班組要經(jīng)常保持施工現場(chǎng)的整潔，對于拆除的包裝材料，碎料線(xiàn)頭、垃圾雜物等應在施工當天進(jìn)行清理，做到當日清和工完場(chǎng)清。

　　5、不應在現場(chǎng)亂寫(xiě)亂畫(huà)，應強化對已施工產(chǎn)品的保護教育和保護措施，嚴禁在施工現場(chǎng)大小便，尤其是不能在已安裝的便池中大小便。

　　6、夜間施工，一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少噪音，防止擾民。

　　7、堅持食品衛生管理制度，炊食人員必須有健康證。施工現場(chǎng)應設置醫療保健箱，關(guān)心每個(gè)員工的身體健康。

　　8、要積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文體生活第12章交工驗收

　　本工程全面竣工驗收按自檢→提交技術(shù)資料→分部分項交工驗收→竣工驗收的程序進(jìn)行。

　　1、由公司組織分項、分部、全面自檢、復檢、是否符合設計和規范要求，并作質(zhì)量評定，提請工程主管部門(mén)認證。

　　2、本工程“驗收規范”和“質(zhì)量評定規范標準”按廣州地區電氣安裝規程和下列“標準”的有關(guān)規定執行。

　　3、竣工圖的要求：

　　1）凡完全沒(méi)有變更的圖紙，可作為竣工圖。

　　2）凡變更不大的，可在圖上加住修改內容或加帖設計修改通知，作為竣工圖。

　　3）凡變更較大的，按修改通知內容另行繪圖作為竣工圖。