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項目管理輔導——施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

2008-03-11 18：01　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

項目管理輔導——施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

　　掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

　　1Z201081人力資源管理的概念

　　（1）人力資源管理的工作步驟如下：

　　●編制人力資源規劃；

　　●通過(guò)招聘增補員工；

　　●通過(guò)解聘減少員工；

　　●進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

　　●員工的定向；

　　●員工的培訓；

　　●形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

　　●員工的績(jì)效考評；

　　●員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

　　（2）項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過(guò)程

　　項目人力資源管理的目的是調動(dòng)所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實(shí)現項目目標。

　　1Z201082人力資源管理的任務(wù)

　?。?）編制組織和人力資源規劃

　?。?）組織項目管理班子人員的獲取

　?。?）管理項目管理班子的成員

　?。?）團隊建設

　　練習：

　　施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。

　　A、團隊建設

　　B、信息發(fā)布

　　C、變更控制

　　D、溝通規劃

　　正確答案：A

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