1．大中型工程項目是由多個(gè)（A）組成的。
　　　A．單項工程
　　　B．單體工程
　　　C．單位工程
　　　D．分項工程

　　2．建設工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( D )
　　　A．目標規劃
　　　B．目標比選
　　　C．目標論證
　　　D．目標控制

　　3．如圖所示的組織工具是( )
　　　A．項目結構圖
　　　B．組織結構圖
　　　C．合同結構圖
　　　D．線(xiàn)性組織結構圖

　　4．工作流程組織反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的( B )關(guān)系
　　　A．靜態(tài)組織
　　　B．動(dòng)態(tài)組織
　　　C．工藝
　　　D．從屬

　　5．線(xiàn)性組織結構的特點(diǎn)是( B )
　　　A．每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級部門(mén)
　　　B．每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級部門(mén)
　　　C．誰(shuí)的級別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
　　　D．可以越級指揮或請示

　　6．施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( B )
　　　B．總包單位對分包單位的管理責任
　　　C．業(yè)主對分包單位的付款方式
　　　D．業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限

　　7．建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( C )文件。
　　　A．操作性
　　　B．實(shí)施性
　　　C．綱領(lǐng)性
　　　D．作業(yè)性

　　8．建設工程項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是( D )
　　　A．合理確定計劃值
　　　B．認真收集實(shí)際值
　　　C．適當調整工程項目目標
　　　D．比較分析,采取糾偏措施

　　9．根據《建設工程項目管理規范》(GB．/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括( C )等。
　　　A．主持項目的投標工作
　　　B．組建工程項目經(jīng)理部
　　　C．制訂項目經(jīng)理內部計酬辦法
　　　D．選擇具有相應資質(zhì)的分包人

　　10．按照我國現行管理體制,施工方項目經(jīng)理( B )
　　　A．是施工企業(yè)法定代表人
　　　B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
　　　C．是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
　　　D．須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作
　　　11．對專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目,項目監理機構應編制工程建設監理實(shí)施細則,并必須經(jīng)(B． )批準后執行。
　　　A．監理單位技術(shù)負責人
　　　B．總監理工程師
　　　C．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　　D．專(zhuān)業(yè)工程師

　　12．旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí),如發(fā)現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為,首先應( A )
　　　A．責令施工單位立即整改
　　　B．立即下達工程暫停令
　　　C．立即報告政府主管部門(mén)
　　　D．立即報告業(yè)主代表和總監理工程師

　　13．施工成本計劃通常有三類(lèi)指標,即( B )
　　　A．擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
　　　B．成本計劃的數量指標,質(zhì)量指標和效益指標
　　　C．預算成本指標,計劃成本指標和實(shí)際成本指標
　　　D．人．財．物成本指標

　　14．項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( A )
　　　A．考核項目管理績(jì)效
　　　B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　　C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
　　　D．分析成本偏差的原因

　　15．項目施工準備階段的成本計劃是以項目實(shí)施方案為依據,采用( D )編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。
　　　A．概算定額
　　　B．單位估價(jià)表
　　　C．預算定額
　　　D．施工定額

　　16．施工成本計劃是施工項目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在(B )的范圍內。
　　　A．固定成本
　　　B．目標成本
　　　C．預算成本
　　　D．實(shí)際成本

　　17．對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時(shí),其總成本分解的順序是( A )。
　　　A．單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本
　　　B．單位(子單位)工程成本→單項工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項工程成本
　　　C．分項工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本
　　　D．分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本

　　18．如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)應充分考慮控制對項目分解深度的要求,同時(shí)還應考慮施工成本指出計劃對(D．)的要求。
　　　A．成本目標
　　　B．項目目標
　　　C．成本分解
　　　D．項目劃分

　　19．根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》,施工過(guò)程中如發(fā)現圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單項目,其綜合單價(jià)應( C．)
　　　A．由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認
　　　B．由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認
　　　C．由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認
　　　D．由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認

　　20．根據《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( A． )天內,可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應調整合同價(jià)款。
　　　A．14
　　　B．21
　　　C．28
　　　D．30

　　21．FIDIC合同條件所規定的工程支付中,屬于暫付費用的是(A．)
　　　A．保留金．工程變更費用．業(yè)主索賠費用
　　　B．遲付款利息．業(yè)主索賠費用
　　　C．動(dòng)員預付款．材料預付款．保留金
　　　D．工程變更費用．成本增減費用

　　22．施工成本控制工作的一般步驟是（B）
　　　A．檢查---分析----比較----預測----糾偏
　　　B．比較---分析---預測----糾偏---檢查
　　　C．預測---比較---分析----檢查----糾偏
　　　D．預測---檢查----分析---比較---糾偏

　　23．某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（A）
　　　A．拖后7500元
　　　B．提前7500元
　　　C．拖后12500元
　　　D．提前12500元

　　24．施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（A ）
　　　A．橫道圖法．表格法．和曲線(xiàn)法
　　　B．網(wǎng)絡(luò )圖法．橫道圖法和表格法
　　　C．比較法．因素分析法和差額計算法
　　　D．網(wǎng)絡(luò )圖法．表格法和曲線(xiàn)法

　　25．下列各項措施中，（ C）是建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
　　　A．確定各類(lèi)進(jìn)度計劃的審批程序
　　　B．選擇工程承發(fā)包模式
　　　C．優(yōu)選項目設計．施工方案
　　　D．選擇合理的合同結構

　　26．論證建設工程項目總進(jìn)度目標時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計劃：②項目的工作編碼；③進(jìn)度計劃系統的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（ D．）
　　　A．①-②-③
　　　B．②-①-③
　　　C．②-③-①
　　　D．③-②-①

　　27．建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ D）
　　　A．控制的目標相同．但控制的時(shí)間范疇不同
　　　B．控制的目標不同．但控制的時(shí)間范疇相同
　　　C．控制的目標和時(shí)間范疇均相同
　　　D．控制的目標和時(shí)間范疇各不相同

　　28．某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（ ）
　　　A．有多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
　　　B．有多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
　　　C．有雙向箭頭聯(lián)線(xiàn)
　　　D．有循環(huán)回路

　　29．某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設提供工作面和工作條件,需待基層鋪設一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( D．)時(shí)距。
　　　A．STS
　　　B．FTF
　　　C．STF
　　　D．FTS

　　30．某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中(以天為單位),工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作持續時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作,工作K的總時(shí)差為( A．)天。
　　　A．2
　　　B．3
　　　C．5
　　　D．6

　　31．根據《GB．/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進(jìn)行（ D ）的一系列工作。
　　　A．考核和評價(jià)
　　　B．評價(jià)和記錄
　　　C．預測和評價(jià)
　　　D．評價(jià)和改進(jìn)

　　32．在PD．C．A．循環(huán)中，P階段的職能包括（B）等。
　　　A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標，制定改進(jìn)措施
　　　B．明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
　　　C．采取應急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
　　　D．規范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底

　　33．建設工程項目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現了從目標決策，目標細化到目標實(shí)現的系統過(guò)程，而質(zhì)量目標的決策是（A ）的職能。
　　　A．建設單位
　　　B．設計單位
　　　C．項目管理咨詢(xún)單位
　　　D．建設項目工程總承包單位

　　34．建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統涉及多個(gè)質(zhì)量責任主體，其中屬于監控主體的是（ A ）
　　　A．建設單位
　　　B．勞務(wù)分包單位
　　　C．施工單位
　　　D．材料供應單位

　　35．建設工程項目質(zhì)量控制系統的管理文件或手冊，是承擔該項目實(shí)施任務(wù)各方應共同遵循的管理依據，它在（B）過(guò)程中形成。
　　　A．分析系統質(zhì)量控制界面
　　　B．編制系統質(zhì)量控制計劃
　　　C．制定系統質(zhì)量控制制度
　　　D．明確系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )

　　36．通過(guò)對競爭機制，利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質(zhì)量控制系統運行的核心機制，即（D）機制。
　　　A．持續改進(jìn)
　　　B．反饋
　　　C．約束
　　　D．動(dòng)力

　　37．關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說(shuō)法正確的是（ ）
　　　A．施工質(zhì)量計劃應由業(yè)主組織編制
　　　B．施工質(zhì)量計劃應包括施工技術(shù)方案
　　　C．施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監理工程師審核批準后，不得修改
　　　D．施工質(zhì)量計劃編制范圍應與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

　　38．根據建設工程監理規范，施工組織設計在經(jīng)監理工程師審核，簽認后還應報（ A ）
　　　A．建設單位
　　　B．工程質(zhì)量監督機構
　　　C．設計單位
　　　D．當地建設行政主管部門(mén)

　　39．施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ ）
　　　A．工程測量基準點(diǎn)的建立
　　　B．工程質(zhì)量監督機構
　　　C．投料與檢測計量
　　　D．已完工程成品保護

　　40．根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB．50300-2001），對于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應（A）
　　　A．按驗收程序重新進(jìn)行驗收
　　　B．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
　　　C．經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
　　　D．經(jīng)設計單位復核后予以驗收

　　41．在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（ A ）
　　　A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　　B．領(lǐng)導作用
　　　C．基于事實(shí)的決策方法
　　　D．持續改進(jìn)

　　42．當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時(shí)，認證機構可采取的警告措施是（ C ）
　　　A．企業(yè)通報
　　　B．監督檢查
　　　C．認證暫停
　　　D．認證注銷(xiāo)

　　43．某鋼結構廠(chǎng)房，在結構吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現漏焊現象嚴重，為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質(zhì)量統計方法是（A ）
　　　A．因果分析圖法
　　　B．直方圖法
　　　C．排列圖法
　　　D．分層法

　　44．根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設單位應當自開(kāi)工報告批準之日起（A ）日內，將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。
　　　A．15
　　　B．20
　　　C．25
　　　D．30

　　45．在采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險”對應的危險程度是（C）
　　　A．稍有危險，可以接受
　　　B．比較危險，需要注意
　　　C．顯著(zhù)危險，需要改進(jìn)
　　　D．高度危險，需要改進(jìn)

　　46．建設工程施工安全控制的目標是（C）
　　　A．找出所有危險源
　　　B．評估危險源可能造成的危害
　　　C．減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故
　　　D．事故應急處理

　　47．包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經(jīng)（C）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。
　　　A．建設單位的上級主管部門(mén)
　　　B．工程質(zhì)量監督機構
　　　C．環(huán)境保護行政主管部門(mén)
　　　D．安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)

　　48．事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，（C）有權提出結論性意見(jiàn)。
　　　A．安全行政管理部門(mén)
　　　B．公安部門(mén)
　　　C．勞動(dòng)部門(mén)
　　　D．工會(huì )

　　49．根據《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB．12523-90）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB．(A)
　　　A．70
　　　B．75
　　　C．80
　　　D．85

　　50．職業(yè)健康安全管理體系中應急準備和響應的目的之一是( )
　　　A．建立危險源識別和控制體系
　　　B．減少和預防可能引發(fā)的病癥和傷害
　　　C．證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運行狀態(tài)
　　　D．對職業(yè)健康安全績(jì)效進(jìn)行監視和測量
　　　51．環(huán)境管理體系的一級要素是( D)
　　　A．環(huán)境因素．運行與控制．信息交流．檢查．內部審核
　　　B．環(huán)境方針．方案．權限．監測．管理評審
　　　C．指標．規劃．文件控制．和規性評價(jià)．內部審核
　　　D．環(huán)境方針．規劃．實(shí)施與運行．檢查．管理評審

　　52．根據我國現行招標投標的有關(guān)規定,下列說(shuō)法正確的是(B)
　　　A．招標人必須委托招標代理機構代為辦理招標事宜
　　　B．工程招標代理機構的資格分為甲,乙兩級
　　　C．乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
　　　D．乙級工程招標代理機構不可以跨?。灾螀^．直轄市承擔業(yè)務(wù)

　　53．在建設工程合同的訂立過(guò)程中,投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件,此為( B)
　　　A．要約邀請
　　　B．要約
　　　C．承諾
　　　D．承諾生效

　　54．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以書(shū)面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線(xiàn)資料,提供現場(chǎng)測量基準點(diǎn),基準線(xiàn)和水準點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現場(chǎng)交驗”是( C)的責任和義務(wù)。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．設計單位
　　　C．承包人
　　　D．監理人

　　55．從合同的計價(jià)方式看,FID．IC．1999年版《施工合同條件》(新紅皮書(shū))是(A)合同。
　　　A．單價(jià)
　　　B．固定總價(jià)
　　　C．可調總價(jià)
　　　D．成本加酬金

　　56．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建設工程的投料試車(chē)應（ D）
　　　A．在工程竣工驗收前由承包人負責
　　　B．在工程竣工驗收前由供貨人負責
　　　C．在工程竣工驗收后由供貨人負責
　　　D．在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責

　　57．根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內自有施工機械設備的保險手續應由（C）辦理，并支付保險費用。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．工程承包人
　　　C．勞務(wù)分包人
　　　D．工程師

　　58．建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（ B）
　　　A．承建項目的投資投料試生產(chǎn)
　　　B．全部或部分工程的設計
　　　C．總價(jià)包干
　　　D．所有的主體和附屬過(guò)程．工藝和設備等的施工與安裝

　　59．固定單價(jià)合同適用于（ C）的項目
　　　A．工期長(cháng)，工程量變化幅度很大
　　　B．工期長(cháng)，工程量變化幅度不太大
　　　C．工期短，工程量變化幅度不太大
　　　D．工期短，工程量變化幅度很大

　　60．關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應用，下列說(shuō)法正確的是（A）
　　　A．采用該計價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制
　　　B．采用該計價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
　　　C．該計價(jià)方式不宜用于項目管理合同
　　　D．該計價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
　　　61．在施工期間，承包商可能遇到不能預見(jiàn)的地下巖石，導致工期拖延，這類(lèi)風(fēng)險應由（A）承擔。
　　　A．發(fā)包人
　　　B．承包人
　　　C．發(fā)包人和承包人共同
　　　D．監理工程師

　　62．建設工程履約擔保的有效期始于（ D）之日
　　　A．合同簽訂
　　　B．合同生效
　　　C．承包人收到工程預付款
　　　D．工程開(kāi)工

　　63．建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時(shí)最常用的方法是（ C）
　　　A．總費用法
　　　B．修正的總費用法
　　　C．實(shí)際費用法
　　　D．修正的實(shí)際費用法

　　64．關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（A ）
　　　A．單一延誤是可索賠延誤
　　　B．共同延誤是不可索賠延誤
　　　C．交叉延誤可能是可索賠延誤
　　　D．非關(guān)鍵線(xiàn)路延誤是不可索賠延誤

　　65．關(guān)于建設工程項目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（C）
　　　A．項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼
　　　B．項目實(shí)施的工作項編碼，是對施工過(guò)程的編碼，應覆蓋項目施工全過(guò)程
　　　C．項目管理組織結構編碼，應依據項目管理的組織結構圖，對每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼
　　　D．項目的進(jìn)度編碼，應根據不同層次不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼

　　66．關(guān)于項目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是（ D ）
　　　A．項目信息門(mén)戶(hù)是一種項目管理信息系統（PMIS）
　　　B．項目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統（MIS）
　　　C．項目信息門(mén)戶(hù)主要用于項目法人的人．財．物．產(chǎn)．供．銷(xiāo)的管理
　　　D．項目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設工程的各參與方服務(wù)

　　67．項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被成為（ C ）
　　　A．決策管理
　　　B．實(shí)施管理
　　　C．開(kāi)發(fā)管理
　　　D．組合管理

　　68．承包人在工程變更確定后（ B ）天內，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報告。
　　　A．7
　　　B．14
　　　C．15
　　　D．30

　　69．建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（ C ）
　　　A．15%
　　　B．20%
　　　C．10%
　　　D．25%

　　70．建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是（ B）項目管理的任務(wù)。
　　　A．施工方
　　　B．業(yè)主方
　　　C．設計方
　　　D．供貨方

　　項目管理多選

　　1．組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的( B．C．D )。
　　　A．指令關(guān)系
　　　B．工作任務(wù)
　　　C．管理職能分工
　　　D．靜態(tài)組織關(guān)系
　　　E．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

　　2．項目管理作為一門(mén)學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（ A．D．E ）等幾代的發(fā)展。
　　　A．傳統的項目管理
　　　B．現代的項目管理
　　　C．全過(guò)程的項目管理
　　　D．組合管理
　　　E．變更管理

　　3．應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（B．C．E ）等。
　　　A．調整進(jìn)度管理的方法
　　　B．調整招標工作的管理職能分工
　　　C．調整投資控制工作流程
　　　D．更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃
　　　E．調整合同管理任務(wù)分工

　　4．建設工程項目施工過(guò)程中，投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括（ C．D．E ）的比較。
　　　A．工程概算與投資規劃
　　　B．工程預算與工程概算
　　　C．工程合同價(jià)與工程概算
　　　D．工程款支付與工程概算
　　　E．工程決算與工程概算

　　5．根據《建設工程監理規范》（GB．50319-2000），編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據是（ A．C．D ）
　　　A．在收到設計文件后開(kāi)始編制
　　　B．在簽定委托監理合同前編制完成
　　　C．完成后必須經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準
　　　D．應由總監理工程師主持編制
　　　E．依據項目審批文件編制

　　6．施工項目的成本計劃按其作用可分為（ C．D．E ）
　　　A．單位工程成本計劃
　　　B．分部分項工程技術(shù)成本計劃
　　　C．競爭性成本計劃
　　　D．指導性成本計劃
　　　E．實(shí)施性成本計劃

　　7．常用的建筑安裝工程費用的動(dòng)態(tài)結算方法有（ A．B．D ）
　　　A． 調值公式法
　　　B． 竣工調價(jià)系數法
　　　C． 基期價(jià)格調整法
　　　D． 按主材計算價(jià)差法
　　　E． 要素比例調價(jià)法

　　8．在建設工程項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度應包括（ A．B．D ）等。
　　　A．設計工作進(jìn)度
　　　B．施工前準備工作進(jìn)度
　　　C．工程物資采購工作進(jìn)度
　　　D．項目動(dòng)用前準備工作進(jìn)度
　　　E．項目后評價(jià)工作進(jìn)度

　　9．調整工程網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)，調整內容一般包括（ A．B．E ）
　　　A．非關(guān)鍵工作時(shí)差
　　　B．關(guān)鍵線(xiàn)路長(cháng)度
　　　C．工作組織關(guān)系
　　　D．工作工藝工程
　　　E．工作持續時(shí)間

　　10．在影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ A．B．C．E ）等。
　　　A． 人
　　　B． 技術(shù)
　　　C． 管理
　　　D． 社會(huì )
　　　E． 環(huán)境

　　11．施工方案質(zhì)量控制的內容有（ ）
　　　A．合理劃分施工區段
　　　B．制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗收程序
　　　C．編制新材料專(zhuān)項
　　　D．明確工序質(zhì)量驗收標準
　　　E．合理選用施工機械設備

　　12．某建設工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監督控制的主體是（ B．E ）等。
　　　A．幕墻玻璃供應商
　　　B．建設行政主管部門(mén)
　　　C．幕墻設計單位
　　　D．設備安裝單位
　　　E．建設單位

　　13．建設單位滿(mǎn)足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗收，竣工驗收的依據有（ C．D ）等。
　　　A．工程質(zhì)量體系文件
　　　B．工程施工組織設計或施工質(zhì)量計劃
　　　C．工程施工承包合同
　　　D．工程施工圖紙
　　　E．質(zhì)量檢測功能性實(shí)驗資料

　　14．在應用分層法時(shí)，首先要劃分調查分析的層次，一般可根據（ ）等進(jìn)行劃分。
　　　A．統計的模型
　　　B．管理的需要
　　　C．樣本的數量
　　　D．數據的分布規律
　　　E．統計的目的

　　15．根據建設工程項目設計質(zhì)量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有（ A．D．E ）并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。

　　A．國家批準的出圖印章
　　　B．審圖部門(mén)的印章
　　　C．造價(jià)工程師的執業(yè)印章
　　　D．建筑師的執業(yè)印章
　　　E．結構工程師的執業(yè)印章

　　16．《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項目的安全措施必須與主題工程同時(shí)（ A．C．E ）
　　　A．設計
　　　B．招標
　　　C．施工
　　　D．驗收
　　　E．使用

　　17．在采用安全檢查表（SCL）法辨識危險源時(shí)，安全檢查表應包括（A．E）等內容。
　　　A．檢查項目
　　　B．檢查目標
　　　C．檢查
　　　D．檢查等級
　　　E．檢查結果

　　18．安全事故調查組的職責包括（ A．B．D ）等
　　　A．查明事故造成的經(jīng)濟損失
　　　B．確定事故責任感
　　　C．對事故責任者進(jìn)行處罰
　　　D．提出事故防范措施建議
　　　E．向安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報送安全事故統計報表

　　19．廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（ B．D．E ）等
　　　A．沉淀法
　　　B．吸附法
　　　C．氣浮法
　　　D．反滲透法
　　　E．電滲透法

　　20．根據《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設工程合同的有（ A．B．C ）。
　　　A．勘察合同
　　　B．設計合同
　　　C．施工承包合同
　　　D．工程監理合同
　　　E．咨詢(xún)合同

　　21．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），對材料設備的檢驗或實(shí)驗，正確的做法是（ B．E ）
　　　A．發(fā)包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實(shí)驗，費用由發(fā)包人負責
　　　B．發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實(shí)驗，費用由發(fā)包人負責
　　　C．發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實(shí)驗，費用由承包人負責
　　　D．承包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實(shí)驗，費用由承包人負責
　　　E．承包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實(shí)驗，費用由承包人負責