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2008年咨詢(xún)工程師《組織與管理》習題24

2008-04-17 08:56  來(lái)源:  字體:  打印

    1.下列關(guān)于政府對工程項目的管理的特點(diǎn)表述錯誤的是()。
    A.具有較大的權威性
    B.有較大的嚴肅性
    C.可采用的手段是最全面的
    D.政府在對項目實(shí)施管理時(shí),可以采取特殊照顧的原則

    2.下列不屬于工程項目計劃實(shí)施控制的基本方法的是()。
    A.建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度
    B.對偏差進(jìn)行分析
    C.采取措施糾正偏差
    D.建立嚴格的變更評審和批準程序

    3.下列不屬于績(jì)效評價(jià)作用的是()。
    A.確保業(yè)主獲知工程項目進(jìn)展狀況,滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展情況的需求
    B.進(jìn)一步確認項目組織對工程項目承諾的實(shí)現程度
    C.盡早發(fā)現項目實(shí)施問(wèn)題,以便提前采取措施
    D.作為進(jìn)行項目可行性研究的依據

    4.溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境,為了實(shí)現有效的溝通,項目管理相關(guān)各方應該遵守一定的規則,下列不符合其規則的是()。
    A.明確希望通過(guò)溝通所達到的目標,并做好工程項目的溝通計劃安排
    B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
    C.只需要考慮溝通時(shí)的部分環(huán)境情況
    D.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達,做好工程項目信息傳播管理

    5.以下不屬于口頭溝通的方式是()。
    A.私下聯(lián)系
    B.團隊會(huì )議
    C.打電話(huà)
    D.會(huì )議記錄

    6.工程項目范圍管理的內容不包括()。
    A.項目范圍定義
    B.項目范圍實(shí)施
    C.項目范圍確認
    D.項目范圍變更控制

    7.對大型工程項目,工作分解結構通??梢苑纸鉃榱?,其中第三級為()。
    A.工程項目
    B.單位工程
    C.工作包
    D.單項工程

    8.以下關(guān)于范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。
    A.范圍確認等同于質(zhì)量控制
    B.范圍確認不同于質(zhì)量控制
    C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規范的質(zhì)量要求
    D.如果不是合同工作范圍的內容,即使滿(mǎn)足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

    9.工程項目范圍變更涉及到的工作不包括()。
    A.當發(fā)生變更時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
    B.改變業(yè)主提供的材料
    C.增加合同工作
    D.從合同中刪減工作

    10.我國《建設工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規定是:“承包人在雙方確定變更后()天內不向工程師提出變更工程價(jià)款的報告時(shí),視為該項變更不涉及合同價(jià)款的變更?!?BR>    A.7
    B.14
    C.21
    D.28

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D  D  D  C  D  B  B  A  A  B 

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