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2008年咨詢(xún)工程師《組織與管理》習題18

2008-04-11 10:23  來(lái)源:  字體:  打印

    1.下列關(guān)于工程項目目標的說(shuō)法中,正確的是( )。
    A.目標應是長(cháng)遠和抽象的
    B.目標不應有時(shí)間限制
    C.目標只能由最高決策者掌握
    D.目標是現實(shí)的,是可達到的

    答案:D。

    2.工程項目的特性不包括( )。
    A.惟一性
    B.固定性
    C.整體性
    D.流動(dòng)性

    答案:D。

    3.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是( )。
    A.管理目的是實(shí)現項目各利害關(guān)系人的全部期望
    B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
    C.在項目建設過(guò)程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
    D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)

    答案:B。

    4.在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。
    A.對投資方向和內容作初步構想
    B.選擇好咨詢(xún)機構
    C.組織對項目建議書(shū)與可行性研究報告進(jìn)行評審
    D.組織落實(shí)建設用地和開(kāi)展設備招標

    答案:D。

    5.工程項目績(jì)效報告輸入的重要內容是( )。
    A.工程項目預測報告
    B.工程項目計劃和工作成果
    C.工程項目變更申請
    D.工程項目狀態(tài)報告

    答案:B。

    6.下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是( )。
    A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
    B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程
    C.溝通應使用簡(jiǎn)單明確的表達方式
    D.溝通信息越多越有效

    答案:D。

    7.項目狀態(tài)評審會(huì )是( )的一種常用方法。
    A.項目后評價(jià)
    B.項目可行性研究
    C.項目績(jì)效評價(jià)
    D.項目決策評估

    答案:C。

    8.下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是( )。
    A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過(guò)程
    B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
    C.WBS不能作為確認工作范圍的依據
    D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理

    答案:B。

    9.工作大綱(TOR)是咨詢(xún)服務(wù)招標文件中的重要組成部分,其內容一般不包括( )。
    A.工程項目概述
    B.工程項目目標
    C.實(shí)施咨詢(xún)任務(wù)的方法和工作計劃描述
    D.咨詢(xún)服務(wù)的范圍

    答案:C。

    10.組織作為管理的一項重要職能,其含義表現為( )。
    A.組織職能定位
    B.組織機構設置
    C.組織職能分工
    D.組織形式與組織行為

    答案:D。

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