“建筑之鄉”的建筑企業(yè)如何進(jìn)一步做大做強做優(yōu)？這是這些地方企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者們經(jīng)常思考的問(wèn)題。綜觀(guān)江蘇省部分“建筑之鄉”建筑企業(yè)的現狀，有些企業(yè)規模擴大后，企業(yè)負責人難以駕馭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。項目部“冒煙”，企業(yè)領(lǐng)導只得經(jīng)常去“救火”；有的建筑企業(yè)規模無(wú)論如何努力也做不大，總是在幾億元、十幾億元左右徘徊；有的建筑企業(yè)因……。究其原因，建筑企業(yè)沒(méi)有實(shí)施項目連鎖管理是一個(gè)不可忽視的原因。建筑企業(yè)要想做大做強做優(yōu)，打造成建筑企業(yè)航母，筆者認為必須實(shí)施項目連鎖管理。

　　項目連鎖管理的意義

　　實(shí)行項目管理連鎖的意義，有利于企業(yè)節約人力資源。實(shí)施連鎖管理以后，項目部無(wú)須配備“一套半”的管理班子。所謂“一套半”，就是一個(gè)項目部配備的管理人員是實(shí)際需要人數的1.5倍。（作為培養鍛煉項目部干部除外）例如，項目經(jīng)理本來(lái)只需配備一只，但從各方面考慮，還要配備一名副經(jīng)理；本來(lái)只需配備一名總工程師，卻還需配備一名副總工程師，增加管理人員之后，隨之而來(lái)的是增加辦公設備、增加“扯皮”層次、增加管理費用；上述問(wèn)題都不利于企業(yè)提高管理效率。

　　實(shí)施項目連鎖管理效率可以大大提高。因為，有相同的組織模式、相同的管理方式、相同的管理程序、相同的廣告宣傳，企業(yè)只需按照工程項目所需要的人員資格和能力、規章制度、管理辦法、機械設備等等，進(jìn)行有機的召集、歸攏、整合，然后整裝出發(fā)上新的項目。項目展開(kāi)以后，每個(gè)項目部可以同樣的方式和格式，通過(guò)微機聯(lián)網(wǎng)，向公司總部匯報項目的實(shí)施情況，公司總部也可以同時(shí)向所有項目部發(fā)送同樣的通知和要求。項目連鎖管理后，可以節約車(chē)旅費、住宿費等費用成本，大大提高工作效率和經(jīng)濟效益。海爾集團之所以能形成超級跨國公司，正是因為它有統一的管理理念，統一的管理方式，統一的物流方式，統一的銷(xiāo)售方式，統一的服務(wù)方式。

　　項目連鎖管理的方式及內容

　　建筑企業(yè)根據現有的不同地域、不同行業(yè)、不同類(lèi)型、不同專(zhuān)業(yè)，在實(shí)行連鎖管理中，應多找相同點(diǎn)，相似點(diǎn)、共同點(diǎn)。對不同點(diǎn)、特殊點(diǎn)、實(shí)施特殊對待。比如項目中標后，無(wú)論是總公司還是分公司要對其按企業(yè)內部定額進(jìn)行重新分割、整合和內部招標，使其規�；�本相同。一般而言，每個(gè)項目以1000萬(wàn)元左右為妥，超過(guò)1000萬(wàn)元的項目，可以分成兩個(gè)項目部。每個(gè)項目部管理人數控制在15人左右，作業(yè)層隊伍可以通過(guò)市場(chǎng)化運作的方式進(jìn)行優(yōu)選。企業(yè)應對管理層和作業(yè)層人員進(jìn)行分離，由公司總部統一制定管理政策，形成一套約束機制，如情況匯報制度、定額執行制度、定期審計制度、信息聯(lián)網(wǎng)等制度。此外還應防止因網(wǎng)撒得太廣，控制不到位，造成經(jīng)濟虧損和信譽(yù)受損。

　　建筑企業(yè)推行項目連鎖管理內容可包括：名稱(chēng)格式、廣告宣傳、財務(wù)管理、組織規模、管理人數、技術(shù)方法、內控制度、商務(wù)規則、對外關(guān)系等，并將這些策劃設計成企業(yè)的項目連鎖管理大綱。對項目部的不同點(diǎn)或不能統一的部分，如不同的專(zhuān)業(yè)、不同的地域、不同的業(yè)主要求，可以由項目部研究出特殊的管理辦法在連鎖中實(shí)施。

　　建筑企業(yè)要儲備一批有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理和總工程師以及技術(shù)管理人員，使每一個(gè)被連鎖的項目部人員都能身居本職位子，想著(zhù)企業(yè)牌子，拿著(zhù)應得票子，維護企業(yè)面子，從而使每一個(gè)項目部為建筑企業(yè)總部多交票子，多爭面子，多創(chuàng )路子，多育才子，形成滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢。對工程項目所需的技術(shù)人才和技工勞務(wù)基地、設備物資分供方等應建立長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，做到需時(shí)能取閑時(shí)能去，進(jìn)而為做強“建筑之鄉”的建筑企業(yè)打下扎實(shí)的基礎。