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2008年咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》習題4

2008-03-26 09:13  來(lái)源:  字體:  打印

    1、職能戰略包括( )。
    A、研發(fā)戰略
    B、營(yíng)銷(xiāo)戰略
    C、生產(chǎn)戰略
    D、人力資源戰略
    E、財務(wù)戰略

    2、用R表示風(fēng)險量,P表示風(fēng)險發(fā)生的概率,q表示潛在的損失,i表示風(fēng)險事件數量,則R表示為p和q的函數,不正確的計算式為( )。
    A、R=∑(pi+qi)(i=1,2,…,n)
    B、R=∑(pi·qi)([i=1,2,…,n)
    C、R=∑[(pi·qi)+pi](i=1,2,…,n)
    D、R=∑(pi-qi)(i=1,2,…,n)
    E、R=∑(pi/qi)(i=1,2,…,n)

    3、描述變量偏離期望值的離散程度的指標是( )。
    A、離散系數
    B、標準差
    C、方差
    D、期望值

    4、下列方法中,不屬于價(jià)值工程中功能評價(jià)值的推算方法是( )。
    A、方案估算法
    B、實(shí)際價(jià)值標準法
    C、成本差異系數法
    D、實(shí)際統計值評價(jià)法

    5、在概率樹(shù)分析中,可以用經(jīng)濟效果指標( )發(fā)生的概率來(lái)度量項目將承擔的風(fēng)險。
    A、NPV≥0
    B、NPV≤0
    C、NPV=0
    D、NPV<0

    6、某新建項目建設期3年,分年均衡進(jìn)行貸款,第一、二、三年的貸款分別為300萬(wàn)元、600 萬(wàn)元、500 萬(wàn)元,年利率為6%,該項目建設期利息為( )。
    A、137.46萬(wàn)元
    B、147.46萬(wàn)元
    C、100.38萬(wàn)元
    D、155.46萬(wàn)元

    7、利用功能指數法進(jìn)行價(jià)值分析時(shí),如果VI>1,出現這種情況的原因可能是( )。
    A、目前成本低,不能滿(mǎn)足評價(jià)對象應具有的功能要求
    B、功能過(guò)剩,已經(jīng)超過(guò)了其應該有的水平
    C、功能成本比較好,正是價(jià)值分析所追求的目標
    D、功能很重要但成本較低,不必列為分析對象
    E、實(shí)現功能的條件或方法不佳,致使成本過(guò)高

    8、價(jià)值工程的一般工作程序包括四個(gè)階段,其中不包括( )。
    A、準備階段
    B、創(chuàng )新階段
    C、實(shí)施階段
    D、可行性研究階段

    9、根據功能的不同特性,可將功能分為( )。
    A、使用功能與美學(xué)功能
    B、基本功能與輔助功能
    C、必要功能與不必要功能
    D、過(guò)剩功能與不足功能
    E、重復功能與多余功能

    10、蒙特卡羅法的模擬次數從理論上講越多越正確,但是實(shí)際上模擬次數過(guò)多不僅費用高,整理計算結果費時(shí)費力。因此,一般應在( )次之間為宜。
    A、200~500
    B、200~400
    C、100~300
    D、200~300

    11、價(jià)值工程的定義包括( )方面。
    A、著(zhù)眼于壽命周期成本
    B、價(jià)值工程的核心是功能分析
    C、價(jià)值工程是一項有組織的管理活動(dòng)
    D、價(jià)值工程的目標表現為產(chǎn)品價(jià)值的提高
    E、相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值評價(jià)

    12、運用價(jià)值工程對方案進(jìn)行評價(jià)包括概略評價(jià)和詳細評價(jià)兩個(gè)階段,其中概略評價(jià)包括( )。
    A、技術(shù)可行性
    B、經(jīng)濟可行性
    C、社會(huì )評價(jià)
    D、環(huán)境評價(jià)
    E、綜合評價(jià)

    13、撤退戰略亦稱(chēng)退卻性戰略,包括( )。
    A、緊縮戰略
    B、轉向戰略
    C、進(jìn)攻戰略
    D、放棄戰略
    E、防御戰略

    14、( )是當計劃的工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項工作只估計一個(gè)肯定的持續時(shí)間的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù),通過(guò)應用關(guān)鍵路徑法對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行分析和運算,就可以為管理工作指明方向,為項目經(jīng)理提供決策依據,從而保證項目在預算范圍內如期完成。
    A、網(wǎng)絡(luò )圖
    B、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
    C、關(guān)鍵路徑法
    D、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖法

    15、建設投資的估算方法( )。
    A、比例估算法
    B、簡(jiǎn)單估算法
    C、投資分類(lèi)估算法
    D、乘數估算法
    E、投資估算指標法

    1、ABCDE    2、ACE    3、A    4、C    5、B    6、D    7、BD    8、D    9、ABCD    10、A    11、ABCD    12、ABCE    13、ABD    14、C    15、ABDE

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