1、在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人參加投標。
    A、5
    B、6
    C、7
    D、8

    2、不屬于工程項目管理的范疇的是( )。
    A、工程項目運行
    B、項目的合同管理
    C、項目的費用管理
    D、項目的質(zhì)量管理

    3、若要對工程組織等節奏流水施工，其基本條件是（ ）。
    A、各施工段工程量基本相等
    B、各施工隊作業(yè)人數相等
    C、各施工段的面積基本相等
    D、各施工段所用機械相同

    4、項目團隊最佳狀態(tài)時(shí)期是（ ）。
    A、磨合階段
    B、規范階段
    C、休整階段
    D、表現階段

    5、項目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是（ ）。
    A、對進(jìn)度進(jìn)行有效的控制
    B、對質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
    C、對團隊成員進(jìn)行有效的控制
    D、對費用進(jìn)行有效的控制

    6、下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是（ ）。
    A、國家產(chǎn)業(yè)政策
    B、國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
    C、法律與國際貿易現狀
    D、國家有關(guān)經(jīng)濟政策

    7、不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間是工作的( )。
    A、EF
    B、TF
    C、FF
    D、LF

    8、以下關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分表述錯誤的是( )。
    A、部門(mén)的劃分是指在項目機構中設立多少部門(mén)和設立哪些部門(mén)
    B、部門(mén)職能是指部門(mén)所應負責的工作與事務(wù)范圍
    C、部門(mén)劃分得科學(xué)合理，各部門(mén)之間的職能分工就容易合理設定；如果部門(mén)職能設定不合理，將會(huì )增加部門(mén)的數量，容易造成管理上的混亂
    D、部門(mén)過(guò)多，每個(gè)部門(mén)的職能就會(huì )增加

    9、當初步設計的設備清單不完備時(shí)，可采用（ ）編制概算。
    A、預算單價(jià)法
    B、擴大單價(jià)法
    C、概算指標法
    D、修正概算法

    10、不屬于工程項目人力資源管理的特點(diǎn)的是( )。
    A、管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)
    B、工程項目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
    C、管理的重點(diǎn)與工程項目的內容無(wú)關(guān)
    D、根據項目所采取的組織模式不同而有所不同

    11、在變更工作的實(shí)施和費用支付的過(guò)程中，有的合同明確規定：只有在完成全部變更工作后，才支付費用，這對（ ）不利。
    A、業(yè)主
    B、咨詢(xún)工程師
    C、承包商
    D、供應商

    12、矩陣式項目管理組織形式介于（ ）之間。
    A、項目式和復合式
    B、職能式和項目式
    C、平衡式和項目式
    D、無(wú)法判斷

    13、關(guān)于風(fēng)險轉移，說(shuō)法正確的是（ ）。
    A、風(fēng)險轉移是將管理風(fēng)險的責任轉移給另一方，因此消除了原有方的風(fēng)險
    B、轉移風(fēng)險不會(huì )向接收風(fēng)險方支付風(fēng)險成本
    C、在財務(wù)風(fēng)險應對中，轉移風(fēng)險是最為有效的方法
    D、風(fēng)險成本包括保險費用、履約保證金、擔保和保證費用

    14、招標人和投標人在招標投標過(guò)程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的( )。
    A、公正原則
    B、公平原則
    C、誠實(shí)信用原則
    D、獨立原則

    15、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開(kāi)展的工作，其內容不包括（ ）。
    A、貸后檢查
    B、貸款審批
    C、貸款風(fēng)險預警
    D、貸款償還管理

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