按照國家關(guān)于電力行業(yè)節能減排的工作要求，國家電網(wǎng)公司提出了建設環(huán)境友好型、資源節約型企業(yè)的目標，并將其寫(xiě)入了社會(huì )責任報告書(shū)。作為供電企業(yè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、節約發(fā)展的工作思路，扎實(shí)做好節能降耗工作，是義不容辭的社會(huì )責任。當前，加強線(xiàn)損管理，落實(shí)降損措施，已經(jīng)成為供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內容之一。

　　線(xiàn)損率綜合反映了電力網(wǎng)規劃設計、生產(chǎn)運行和經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)對其進(jìn)行科學(xué)有效的分析評估，查找生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各環(huán)節存在的問(wèn)題，進(jìn)而從技術(shù)上、管理上采取雙管齊下的措施與方法，將實(shí)現電網(wǎng)的“多供少損”。

　　一、線(xiàn)損情況分析自2004年以來(lái)，唐山供電公司將線(xiàn)損指標作為公司計劃管理的重要指標，公司克服前所未有的困難，深入挖掘電網(wǎng)潛力，實(shí)現了線(xiàn)損率逐年下降。

　　2004年－2006年220千伏及以下綜合線(xiàn)損率平均每年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)，公司資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，成本費用得到了有效控制。

　　然而，隨著(zhù)電網(wǎng)的擴大、設備的增多、電量的增長(cháng)和躉售電量所占比例增加以及社會(huì )環(huán)境的變化等諸多原因，線(xiàn)損率處在不斷增大的趨勢，因此，要保持和降低目前線(xiàn)損率指標，難度在加大，所以，在未來(lái)幾年里我們的目標只有通過(guò)采取優(yōu)化電網(wǎng)結構、改善電網(wǎng)運行方式、加快高能耗設備技術(shù)改造等一系列有效措施，才能維持和保持線(xiàn)損率指標在一個(gè)合理水平。

　　目前線(xiàn)損管理存在的困難和問(wèn)題：

　　1、線(xiàn)損波動(dòng)較大，過(guò)程管理、預控能力還有待加強和提高。如有些變電站更換CT、電能表、計量回路異常等原因形成的可追補的損失電量參數沒(méi)有詳細記錄下來(lái)；關(guān)口電量缺少必要的數據而出現估抄現象；售電電量與關(guān)口電量未同時(shí)抄錄；供、售電量實(shí)時(shí)跟蹤能力較差，有時(shí)貽誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機；另外由于負荷的快速增長(cháng)，造成了滯留電量的增加。

　　2、網(wǎng)架結構薄弱，互聯(lián)互代能力較差。變電站10千伏出線(xiàn)建設相對滯后，配網(wǎng)線(xiàn)路缺少必要的電源點(diǎn)支撐，造成10千伏供電半徑長(cháng)、線(xiàn)路迂回供電，配網(wǎng)運行不經(jīng)濟；一些高損耗變壓器還在運行；部分線(xiàn)路存在線(xiàn)號小、老化嚴重現象；另外，還存在一定數量的配電變壓器容量與實(shí)際用電負荷不匹配的情況，配變負荷沒(méi)有在經(jīng)濟運行區間；一些配變三相負荷不平衡，中性點(diǎn)發(fā)生偏移；配網(wǎng)自動(dòng)化水平還不高。

　　3、人員素質(zhì)需加強，分析處理問(wèn)題能力有待提高。日常工作中存在抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現象；線(xiàn)損管理制度在執行過(guò)程中仍然存在管理流程不暢和管理界面劃分不清現象，規章制度執行不到位。

　　4、竊電現象在局部較嚴重，用電環(huán)境仍需加強治理。一些動(dòng)力戶(hù)、商業(yè)戶(hù)繞表接線(xiàn)，電壓、電流回路開(kāi)路或短路，改變計量接線(xiàn)方式，改變計量倍率，開(kāi)啟電能表調整誤差或改變計數器的變速比等，直接影響了供電企業(yè)的線(xiàn)損率和經(jīng)濟利益。另外，受高額利潤的驅使，當前的竊電主體異常復雜，其中不乏黑惡勢力的介入，不排除內外勾結的可能，從而增加了打擊難度。

　　5、無(wú)功補償容量不足。由于家用電器增長(cháng)速度較快，配網(wǎng)的無(wú)功補償設備容量不足，導致了線(xiàn)損率的升高，電壓質(zhì)量也難以滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。

　　二、降損節能技術(shù)措施

　　1、加強配電網(wǎng)規劃，加大電網(wǎng)建設改造力度在電網(wǎng)規劃、建設和改造項目安排時(shí)應對線(xiàn)損因素給予適當考慮。要以提高城市電網(wǎng)供電可靠性、降損增效為原則，對電源點(diǎn)和配電網(wǎng)網(wǎng)架結構規劃進(jìn)行細化、優(yōu)化，逐年修編配電網(wǎng)的滾動(dòng)規劃。在技術(shù)改造項目立項時(shí)應把節能降損提高到國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)工作的層面，其中節能降損項目投資比重應大大提高，使節能降損項目措施落實(shí)到位，使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。結合迎峰度夏及城網(wǎng)改造，對部分超負荷配變及線(xiàn)路進(jìn)行改造，根據城市負荷發(fā)展情況，及時(shí)增加新的電源布點(diǎn)，縮短供電半徑、減少迂回供電。

　　2、合理調度，提高經(jīng)濟運行水平要減少變壓器輕載、空載和過(guò)載的機率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置，消除“大馬拉小車(chē)”和三相不平衡現象。調整公用變壓器三相負荷，盡量采用三相平衡送電，對于三相四線(xiàn)制低壓供電線(xiàn)路，變壓器出口處不平衡度應不大于10%.業(yè)擴報裝宜統一受理，重點(diǎn)處理好負荷分布，調整負荷過(guò)重或過(guò)輕的線(xiàn)路，合理配置公用變容量。進(jìn)一步加大降損后評估工作的力度。

　　3、加快配電系統自動(dòng)化建設，提高城網(wǎng)科技含量配網(wǎng)自動(dòng)化不僅能有效地減少停電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，更重要的是可以減少線(xiàn)路冗余容量，減少線(xiàn)路的投資。因此應對配網(wǎng)自動(dòng)化進(jìn)行深入研究，學(xué)習韓日等國的先進(jìn)經(jīng)驗，對配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)用化進(jìn)行研究和規劃，讓配網(wǎng)自動(dòng)化為降損提供更好的支持。通過(guò)配網(wǎng)自動(dòng)化建設，形成一套配電網(wǎng)信息化、數字化、自動(dòng)化信息管理平臺，實(shí)現配電設備運行狀態(tài)和配電網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)監控，建立“數字化”配網(wǎng)，實(shí)現系統資源共享，提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。

　　4、合理進(jìn)行無(wú)功補償，提高功率因數結合技改資金，對部分變電站增加的容量集中補償設備，同時(shí)變電站根據電壓情況，要及時(shí)進(jìn)行無(wú)功補償電容器投切，結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質(zhì)量；對于線(xiàn)路長(cháng)、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線(xiàn)路可采取分散補償和集中補償相結合；對于變電所10千伏母線(xiàn)，可加裝高壓補償電容器。

　　5、合理安排設備檢修，搞好輸、配電線(xiàn)路維護要盡可能做到供、用電設備同時(shí)檢修試驗，以減少停電時(shí)間和次數。搞好輸、配電線(xiàn)路維護管理工作，減少泄漏電，主要是清掃、更換不合格的絕緣子，修剪樹(shù)枝，經(jīng)常測量接頭電阻，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修。對線(xiàn)路消缺等工作，要盡可能采用帶電作業(yè)，控制停電作業(yè)。

　　6、推廣現代化手段，加快電量遠傳工作積極推廣配網(wǎng)線(xiàn)路、大客戶(hù)在線(xiàn)監測系統、集中抄表系統、負荷管理在線(xiàn)檢測和用電信息發(fā)布等先進(jìn)的現代化技術(shù)，進(jìn)一步完善負荷管理遠程工作站使用功能。電量數據是線(xiàn)損工作統計基礎，數據的遠傳是提高線(xiàn)損管理水平、實(shí)現線(xiàn)損管理的可控、在控的前提。要結合預試檢修停電，安排好變電站電量遠傳系統建設工作，同時(shí)加強電量遠傳系統主站功能的開(kāi)發(fā)利用，使其在系統功能上切實(shí)具備線(xiàn)損實(shí)時(shí)分析的功能。逐步實(shí)現變電站電量遠傳、負控系統和電廠(chǎng)電量遠傳等系統的信息共享，充分利用已有的數據信息資源，提高線(xiàn)損管理的科技水平。

　　三、降損節能管理措施

　　1、要積極開(kāi)展線(xiàn)損分臺區管理工作貫徹執行“統計清楚、分析透徹、重點(diǎn)突破、綜合治理”的線(xiàn)損管理總體工作方針，梳理線(xiàn)損管理流程，制定相關(guān)制度及細則，同時(shí)要加強對規章制度的理解及執行力。積極轉變觀(guān)念，加強分臺區管理，將責任細化落實(shí)到具體人員，努力做到線(xiàn)損管理每項工作有明確分工，每項小指標有明確的責任單位。通過(guò)分臺區管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對性的安排降損計劃，逐步推行臺區考核表計自動(dòng)抄錄，提高供電量數據同時(shí)率，減少低壓線(xiàn)損率波動(dòng)。

　　2、加強線(xiàn)損預測分析和理論計算工作線(xiàn)損分析要實(shí)行三對比：與上月比，與去年同期比，與理論計算比。對線(xiàn)損率完成情況，每月要定期召開(kāi)用電形勢、線(xiàn)損分析會(huì )，做到及時(shí)總結，特別是對重點(diǎn)線(xiàn)路和異常線(xiàn)路進(jìn)行剖析，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)采取有效措施。在月度線(xiàn)損分析報告中，要認真做好次月供電量、售電量、線(xiàn)損率等情況預測，確保線(xiàn)損管理的可控、在控。將每月指標完成情況納入績(jì)效考核，按月獎懲。加強線(xiàn)損上報、錄入數據的管理，保證數據準確、及時(shí)，確保線(xiàn)損率指標完成。要認真做好理論線(xiàn)損計算工作，充分掌握電網(wǎng)運行的損耗情況，各線(xiàn)損責任單位要在上一年理論計算的基礎上，提早準備，對所管轄線(xiàn)路變更情況及參數及時(shí)進(jìn)行修正，并對低壓配電線(xiàn)損進(jìn)行實(shí)測分析，明確降損主攻方向，為制定降損方案和年度降損計劃提供依據。

　　3、加強計量管理加大計量裝置投入，提高精度，保證計量準確性，對國家已明令淘汰的電能表全部更換；對低壓電流互感器由0.5級更換為0.2級。做到定期輪校電能表。加大計量裝置的防竊電改造，采用電能表集中安裝于表箱或專(zhuān)用計量柜；低壓用戶(hù)安裝漏電保護開(kāi)關(guān)；高供高計用戶(hù)采用高壓計量箱并配裝磁卡表等形式。

　　4、組織開(kāi)展營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線(xiàn)為主，采取突擊查與定期查、互查與自查相結合，通過(guò)核查帳、卡、票、表四相符情況，檢查對臨時(shí)用電的管理，對表計修校、換驗的管理，以及到現場(chǎng)實(shí)測電能表，核查電能表底數，檢查電壓和電流互感器變化，電能表接線(xiàn)等工作來(lái)堵塞營(yíng)業(yè)管理上的漏洞，消滅錯接線(xiàn)、錯抄錄、錯倍率。杜絕由于管理不善、業(yè)務(wù)不熟、表計失靈、責任心不強等損失的電量，提高抄收和計量準確性。

　　5、深入開(kāi)展反竊電工作對竊電行為應根據有關(guān)法律法規預以嚴厲打擊。要加強營(yíng)銷(xiāo)工作的全過(guò)程管理，在具體工作中必須建立起相互監督、相互制約的管理體制。強化用電營(yíng)銷(xiāo)檢查、稽查大隊的作用，加強對內、對外的監督。做好用電宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì )反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長(cháng)效機制，電力稽查大隊要與公安機關(guān)、新聞媒體密切配合，嚴厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負荷管理系統的計量監測與防竊電功能，對客戶(hù)異常用電進(jìn)行監測。

　　定期組織營(yíng)業(yè)抄收人員集中學(xué)習，提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現、處理違章用電的能力。

　　電網(wǎng)的經(jīng)濟運行是降低供電成本的有效途徑。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外，還需要根據電網(wǎng)實(shí)際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，以取得更高的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。