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一級建造師《項目管理》知識點(diǎn)歸納總結7

2008-12-09 08:53  來(lái)源:  字體:  打印

  1Z204030 施工質(zhì)量控制和驗收

  1.施工質(zhì)量控制的總體目標是貫徹執行建設工程質(zhì)量法規和強制標準,正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實(shí)現工程預期的使用功能和質(zhì)量標準

  2.建設單位的質(zhì)量控制目標是通施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監督管理,協(xié)調和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準

  3.設計單位的質(zhì)量控制目標是通過(guò)對施工質(zhì)量的驗收簽證,設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現的設計問(wèn)題,保證竣工項目睥各項施工結果與設計文件所規定的標準相一致。

  4.施工單位的質(zhì)量控制目標是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿(mǎn)足施工合同及設計文件所規定的質(zhì)量標準的建設產(chǎn)品

  5.監理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標是,通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報告報|建設工程教育網(wǎng)|表及現場(chǎng)旁站檢查平行檢測,施工指令和結算支付控制等手段的應用,監控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為,協(xié)調施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監督責任,以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設計文件所規定的質(zhì)量標準。

  6.施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括:施工準備質(zhì)量控制,施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。

  7.施工準備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇,它對建設工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響

  8.施工驗收質(zhì)量控制包括:隱蔽工程驗收,檢驗批驗收,分項工程驗收,分部工程驗收,單位工程驗收和整個(gè)建設工程項目竣工驗收過(guò)程的質(zhì)量控制

  9.施工承包方和供應方在施工階段是質(zhì)量自控主體,他們不能因為監控主體的存在和監控責任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責任。

  10.業(yè)主,監理,設計單位及政府的工程質(zhì)量監督部門(mén),在施工階段是依據法和合同時(shí)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監督控制。

  11.自控主體和監控主體在施工全過(guò)程相互依存各司其職,共同推動(dòng)著(zhù)施工質(zhì)量控制過(guò)程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標的實(shí)現施工

  12.施工質(zhì)量控制的幾個(gè)環(huán)節:①工程調研和項目承接②施工準備③材料采購④施工生產(chǎn)⑤試驗和檢驗⑥工程功能檢測⑦竣工驗收⑧質(zhì)量回訪(fǎng)和保修

  13.質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè),總承包對分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導和審核,并承擔連帶責任

  14.在合同環(huán)境下,質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理目標,方針,及其具體實(shí)現的方法,手段,和措施,體現企業(yè)對質(zhì)量責任的承諾和實(shí)施的步驟

  15.我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設計或施工項目管理實(shí)施規劃的文件形式進(jìn)行編制

  16.施工質(zhì)量計劃的內容一般包括:①工程特點(diǎn)及施工條件分析(合同,現場(chǎng),法規條件)②履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標③質(zhì)量管理組織機構,人員及資源配置計劃④施工技術(shù)方案,施工程序⑤材料設備質(zhì)量管理及控制措施⑥工程檢測項目計劃及方法等

  17.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置是施工質(zhì)量計劃的組成內容

  18.事前預控包括明確控|建設工程教育網(wǎng)|制目標參數,制定實(shí)施規程(包括施工操作規程及檢測評定標準)確定檢查項目數量,及跟蹤檢查或批量檢查方法,明確檢查結果的判斷標準及信息的反饋要求。

  19.影響施工質(zhì)量的五大要素:勞動(dòng)主體,勞動(dòng)對象,勞動(dòng)方法,勞動(dòng)手段,施工環(huán)境

  20.對原材料,半成品及設備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內容有:①控制材料設備性能②標準與設計文件的相符性③控制材料設備各項技術(shù)性能指標,檢驗測式指標與標準要求的相符性④控制材料設備進(jìn)場(chǎng)驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等

  21.對施工方案的質(zhì)量控制包括:①全面正確分析工程特征,明確質(zhì)量目標,驗收標準,控制的重點(diǎn),難點(diǎn)。②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案③合理選用施工機械和臨時(shí)設施,合理布置平面圖④選用和設計保證質(zhì)量和安全的施工設備⑤編制工程所采用的“立新”技術(shù)方案和組織管理方案⑥為明確工程質(zhì)量,編寫(xiě)環(huán)境不利因素對施工的影響及其應對措施

  22.施工環(huán)境因素包括:地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其不可抗力因素,以及勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等

  23.工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎,工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工程質(zhì)量驗收分為過(guò)程驗收和竣工驗收

  24.施工過(guò)程,隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位(或工程監理)進(jìn)行驗收,并形成驗收文件

  25.工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應按規定處理:①經(jīng)返工或更換設備的工程,應該重新檢查驗收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能還到設計要求的工程,應予以驗收

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