近年來(lái)。信息技術(shù)在工程項目管理中的應用已經(jīng)取得了長(cháng)足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò )，并將信息網(wǎng)絡(luò )作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開(kāi)發(fā)了企業(yè)管理信息系統，將企業(yè)的管理工作搬到計算機系統平臺上來(lái)進(jìn)行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)軟件，例如專(zhuān)業(yè)設計軟件、招段標報價(jià)軟件、進(jìn)度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件等�？傮w看來(lái)，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問(wèn)題。要想解決這些問(wèn)題就要明確信息化管理的意義，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡決地實(shí)現建設工程項目管理的信息化。

　　一、建設背景

　　工程項目管理涉及建設方、設計方、施工方、監理方等多方參與，需要處理和協(xié)調項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等多個(gè)方面。對于大型、復雜的工程，其在管理過(guò)程尤其是施工過(guò)程中任務(wù)重、工期短，涉及的行業(yè)多、專(zhuān)業(yè)多、交叉作業(yè)多，因此僅僅依靠傳統的手工管理將很難實(shí)現預期的工程目標。這其中，信息管理的水平直接決定工程項目管理水平。工程項目信息化管理的本質(zhì)是，在工程項目管理中通過(guò)充分利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數據庫等在內的科學(xué)方法對信息進(jìn)行收集、存儲、加工、處理、并輔助決策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。

　　二、建設內容

　　信息化不僅包含信息技術(shù)基礎設施建設，更包括了業(yè)務(wù)流程重組、管理觀(guān)念更新、文化變革等多個(gè)方面。信息化是一個(gè)包含了多個(gè)子系統的復雜項目工程。

　　三、建設目標

　　1.文檔與數據管理信息化

　�。�1）以工程項目的全生命周期為對象，全部信息實(shí)現無(wú)紙化。

　�。�2）建立存儲所有的工程信息的數據庫，便于共享和利用。

　�。�3）建立與工程緊密相關(guān)的知識庫（包括專(zhuān)家庫），便于共享和利用。

　　2.信息溝通信息化

　�。�1）建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統，使項目的參建各方利用網(wǎng)絡(luò )以及電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接收。

　�。�2）建立交流協(xié)作平臺，使項目的參建各方可以在遠程進(jìn)行交流，及時(shí)解決問(wèn)題。

　�。�3）建設建筑業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，建立材料和設備數據庫，通過(guò)網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、招標、訂貨，降低采購成本和管理成本，為業(yè)主提供材料、設備優(yōu)化選擇的新空間。

　　3.過(guò)程控制信息化

　�。�1）建立實(shí)時(shí)監控系統，實(shí)現遠程專(zhuān)家咨詢(xún)、遙控指揮工程現場(chǎng)。

　�。�2）建立科學(xué)的預控系統，在工程管理過(guò)程中，根據現狀及經(jīng)驗，通過(guò)一系列的推算，預測下一步可能出現的問(wèn)題，使參建各方及時(shí)調整計劃，避免嚴重的損失。

　　四、建設實(shí)施

　　1.強化項目管理相關(guān)人員的信息化意識。提高信息化意識是做好信息化工作的保證。對信息化觀(guān)念淡薄的人員，要加大對實(shí)施建筑業(yè)信息化意義與作用的宣傳教育。用事實(shí)證明信息化是優(yōu)化資源配置，提高工程項目投資效益，減少失誤和浪費，提高管理水平，實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。在管理過(guò)程中，使用信息系統存儲工程文檔，運用信息技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制，積極推動(dòng)信息化，讓各參與方尤其是業(yè)主感受并認可信息化的重要性。

　　2.加強項目管理信息技術(shù)的應用研究，特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究。只有在關(guān)鍵技術(shù)的研究上取得突破，才能真正實(shí)現項目管理信息化。

　　3.加大基礎設施的投資力度�；�礎設施的投資主要取決于各參建單位的盈利情況，在成本核算時(shí)，應考慮信息化基礎設施的費用。同時(shí)引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設服務(wù)商）的投資力量。

　　4.大力培養跨專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人才。通過(guò)建立培訓基地，舉辦培訓班，增加大學(xué)教育相應內容，通過(guò)網(wǎng)上培訓、知識普及等多種形式，加快專(zhuān)業(yè)人才建設。

　　5.自上而下為項目管理信息化提供良好的外部環(huán)境。健康的外部環(huán)境對推動(dòng)項目管理信息化至關(guān)重要。應加大因特網(wǎng)的普及率，提高網(wǎng)速，政府及部門(mén)應建立統一的信息化規程，并立法加以保障，促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，建立發(fā)展項目管理信息化的平臺。