1.邀請招標的目的

　　邀請招標適用于以下兩種情況：

　　——只有少數幾家咨詢(xún)機構可提供所需服務(wù)。招標人應向三家以上具備承擔能力且信譽(yù)良好的咨詢(xún)機構發(fā)出投標邀請。由政府機構向三家以上咨詢(xún)機構發(fā)送投標邀請文件，但被邀請的咨詢(xún)機構之間不得聯(lián)合投標。

　　——政府機構希望為那些在公開(kāi)招標方式下難以得到項目的咨詢(xún)機構提供機會(huì )，例如來(lái)自其他地區、規模較小或新成立的咨詢(xún)機構等。這其實(shí)就是正式的短名單方式，直接短名單方式可以用于防止大型的實(shí)力較強的咨詢(xún)機構包攬同一政府機構的所有項目。由評標委員會(huì )制定短名單的資質(zhì)預審條件。

　　2.實(shí)施步驟

　　邀請招標的實(shí)施步驟包括：成立項目工作小組和評標委員會(huì )，公布項目消息和預審資質(zhì)條件，后續步驟與公開(kāi)招標基本相同。

　　三、工程咨詢(xún)服務(wù)采購的其他方式及事項

　?。ㄒ唬┎少徆こ套稍?xún)服務(wù)的其他方式

　　1.直接委托

　　直接委托只適用于某些特殊情況：

　?。?）項目緊急，必須馬上簽署合同并立即開(kāi)始工作，以確保能在所要求的時(shí)間內完成項目。

　?。?）項目金額較?。ㄈ绲陀谌嗣駧攀f(wàn)元），若采用其他選聘方式，成本相對過(guò)高。

　?。?）計劃進(jìn)行的項目是現有項目的后續項目，而且另行聘請咨詢(xún)機構與繼續委托執行現有項目的咨詢(xún)機構相比，會(huì )明顯增加時(shí)間和費用方面的支出（國際上對這種情況有嚴格規定）。

　?。?）后續項目要求咨詢(xún)機構需要具備只有在執行現有項目過(guò)程中才能獲取的特定技術(shù)或成果。

　?。?）項目涉及國家機密或其他保密事項。

　　直接委托咨詢(xún)服務(wù)的主要工作是合同談判。政府機構先將任務(wù)大綱發(fā)給擬直接委托的咨詢(xún)機構。合同談判的主要內容是任務(wù)大綱以及咨詢(xún)機構應完成的工作。咨詢(xún)機構應提交包括工作計劃、人員和進(jìn)度安排及預算在內的技術(shù)建議書(shū)以及財務(wù)建議書(shū)。政府機構應慎重審核其財務(wù)建議書(shū)，避免非競爭條件下咨詢(xún)機構的報價(jià)過(guò)高。

　　2.選聘獨立咨詢(xún)顧問(wèn)

　　當政府機構只需要專(zhuān)家為其提供建議，而不需要咨詢(xún)機構對項目成果進(jìn)行管理或承擔責任時(shí)，政府機構可通過(guò)刊登廣告、通知有關(guān)協(xié)會(huì )或研究院所等方式直接選聘獨立咨詢(xún)顧問(wèn)。選聘獨立咨詢(xún)顧問(wèn)的基本依據是信譽(yù)、經(jīng)驗和學(xué)識。選聘標準具體可包括：學(xué)術(shù)背景、相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗、是否了解當地情況以及是否掌握當地語(yǔ)言等。

　?。ǘ┳稍?xún)機構（顧問(wèn)）的注意事項

　　上述的選聘程序主要強調了對政府機構的要求，同時(shí)對咨詢(xún)機構也有一系列要求，其中包括：

　　1.嚴格按照文件要求如實(shí)準備項目建議書(shū)，特別是項目成員簡(jiǎn)歷。因為項目成員簡(jiǎn)歷或咨詢(xún)機構資質(zhì)中的任何不實(shí)數據均會(huì )對項目成員、咨詢(xún)機構以致整個(gè)選聘工作造成嚴重后果。

　　2.不得試圖從項目委員會(huì )和項目評審委員會(huì )處獲取保密信息，不得試圖影響這兩個(gè)委員會(huì )的決定。

　　3.實(shí)事求是地提交費用方面的情況，尤其是直接指出費用。

　　4.不得擅自更改項目成員，應及早安排，按時(shí)完成服務(wù)。

　　5.注意資料的保密。